人力资源招聘与配置培训.pdf

招聘与配置招聘与配置 第一部分 招聘概述  1.1 招聘的目的  1.2 招聘的程序 11.11 招聘的目的招聘的目的  1.1.1. 概括的说，招聘工作的目的，就是成功地选拔和录用组织所 需的人才，实现所招人员与待聘岗位的有效匹配。即获得企业需 要的人要的人 （（合适的人合适的人））。  1.1.2. 树立企业形象  1.1.3. 降低受雇佣者在降低受雇佣者在短期内离开期内离开公司的可能性司的可能性  1.1.4. 履行企业的社会义务 招聘小故事招聘小故事  有一个农场，因捕鼠科科长离职而造成场内鼠患成灾，农场总经理命令人力资源 部经理，五天之内要给我招一个捕鼠科科长回来，否则你也给我走人。  人力资源部经理接到这个指示后，回去赶紧就写了一张小红纸条，贴在了农场的 大门口，上面这样写道：“本农场欲招捕鼠科科长一位，待遇优，福利好，有意者请 来面试。”  第二天第二天，，农场门口来了这么七位应聘者农场门口来了这么七位应聘者————鸡鸡、、鸭鸭、、羊羊、、狗狗、、猪猪、、猫猫、、猫头鹰猫头鹰。。好好，， 现在开始筛选。  第一轮筛选是学历筛选。鸡、鸭都是北京大学的优秀毕业生，当然过关；羊和狗 是大专毕业是大专毕业，，也过关也过关；；猫和猫头鹰是高中毕业猫和猫头鹰是高中毕业，，人力资源部经理皱了皱眉头人力资源部经理皱了皱眉头，，也过关也过关 了，结果，第一关淘汰下来只有一位，那就是只读到小学二年级的猪先生。  第二轮是笔试。这当然难不倒大学本科毕业的鸡和鸭；羊因为平时勤勉，也勉 强过关了；狗呢，上学的时候不太认真，碰到这些题目是些为难，可是它在这么短短 的一会儿时间内的一会儿时间内，，已经给主考官鞠了六个躬已经给主考官鞠了六个躬，，点了九次头点了九次头，，所以也过关了所以也过关了；；猫头鹰本猫头鹰本 来是不会做的，可是它眼力好，偷看到了，所以也就抄过了关。只有猫因为坚持原则， 不会做就是不会做，所以，这一轮被淘汰的只有猫一个人。 招聘小故事招聘小故事  第三轮是答辩第三轮是答辩，，总经理总经理、、农场场主和人力资源部经理三个人坐在那里农场场主和人力资源部经理三个人坐在那里，，应聘者一应聘者一 个接一个的进来。  第一个是鸡，它一进来就说：“我在学校时是学捕鼠专业的，曾经就如何掌握鼠的习 性与行动方式写过一篇著作性与行动方式写过一篇著作。。””三个人一碰头三个人一碰头，，这个好这个好，，留下了留下了。。  第二个进来的是鸭，它说：“我没有发表过什么著作，但是在大学期间，我一共发表 了18篇有关鼠的论文，对于鼠的各个种类，我是了若指掌。”这个也不错，也留下了。  第三个进来的是羊，羊说：“我没有那么高的学历，也没有发表过什么论文、著作。 但是我有一颗持之以恒的心和坚硬的蹄子。你们只要帮我找到老鼠洞口，然后我就站 在那里，高举着我的前蹄，看到有老鼠出来我就踩下去，十次当中应该会有两三次可 以踩死，只要我坚持下去，相信有一天我会消灭老鼠的！”三个主考官被羊的这种精 神感动了神感动了，，于是也录取了于是也录取了。。  第四个进来的是狗，狗一进来就点头哈腰地说：“瞧三位慈眉善目的，一定都是十分 优秀的成功人士……*（—￥——#（）—*#。”一顿马屁狂拍，三个人被拍得晕晕乎 乎的，最终也录用了。  最后一个是猫头鹰最后一个是猫头鹰，，没有高学历没有高学历，，没有什么论文著作没有什么论文著作，，唯一的成绩就是从事捕鼠唯一的成绩就是从事捕鼠 一年多来抓了五六百只的田鼠，但是又不会拍马屁，又长得恶形恶脸的，一点都不讨 人喜欢，所以就被淘汰了。 至此，整个招聘活动结束了，大家可以看到的是，真正会捕鼠的——像猫、猫头 鹰鹰，，都被淘汰了都被淘汰了。。这个招聘是结束了这个招聘是结束了，，但是结果呢但是结果呢？？当然是失败的当然是失败的…… 招聘小故事招聘小故事  综上所述，我们在招聘之前应该做得是——我们所需要什么样的人？它们应该具备 什么样的能力、素质？如何在面试过程中去辨别这些能力？我们应当通过什么样