以KPI为导向的绩效考核体系建立.pdf

1 以KPI为导向的绩效管理体系建立 以KPI为导向的绩效管理体系建立 主办：深圳市德沁企业策划顾问有限公司 《《以以KPIKPI为导向的绩效管理体系建立》为导向的绩效管理体系建立》 以以KPIKPI为导向的绩效管理体系建立为导向的绩效管理体系建立 游戏规则 2 请让您的通讯工具保持安静！ 请您先学会去忘记：空杯与归零的心态！ 开放、共享、互动！ 《以KPI为导向的绩效管理体系建立》 以KPI为导向的绩效管理体系建立 3 一 理论篇 二 方法篇 ★ 一、关于绩效管理 二、绩效管理3+1模式 三、绩效管理2大核心工具 1、BSC 2、能力素质 四、绩效指标分解 五、绩效指标词典 六、指标识别与规划 七、绩效应用 《以KPI为导向的绩效管理体系建立》 以KPI为导向的绩效管理体系建立 4 什么是绩效管理？ 你来说说…… 绩效管理是以 核心，由 主导， 由 共同参与， 通过 、 、 、 等活动， 从而持续提高 绩效、 绩效、 绩效所进行 的一系列活动。 《以KPI为导向的绩效管理体系建立》 以KPI为导向的绩效管理体系建立 中国制造业发展趋势 5 数量 利润稀薄期 利润稀薄期 市场供给 市场需求 时间 80年 2000年 2006年 《以KPI为导向的绩效管理体系建立》 以KPI为导向的绩效管理体系建立