高绩效团队—主流管理理念训练系列.pdf

时 时 代 代 前 前 沿 高绩效团队 沿 高绩效团队 — 主流管理理念训练系列 时代前沿培训咨询 善学习的人会工作 时代前沿培训咨询 善学习的人会工作 时 时 代 代 前 前 沿 沿 净空内心来学习 净空内心来学习 方知一片圆满心 方知一片圆满心 时代前沿培训咨询 善学习的人会工作 时代前沿培训咨询 善学习的人会工作 时 时 代 代 前 前 前言 沿 前言 沿 培训≠陪训 培训≠陪训 现代人才培训新趋势 EQIQ 习学 教育训练 价值知认 双向单向 团队个人 发展表现 启发灌输 投资费用 行知 时代前沿培训咨询 善学习的人会工作 时代前沿培训咨询 善学习的人会工作 时 时 代 代 前 前 管理的意义 沿 管理的意义 沿 管理透过其他人来做好事情。 倾听 、表达 、回馈 沟通 为冲突的处理与化解 个人或团体協商談判 人 激励 士气的激发与维持 管理 领导 促使部属服从并追随 人力資源、行銷、财务 事 生产/作业 、研发/科技 行政作业 策略、资讯... 时代前沿培训咨询 善学习的人会工作 时代前沿培训咨询 善学习的人会工作 时 时 代 代 前 前 管理的另类思考 管理的另类思考 沿 沿 做事的原则是不可变的，目的是不可变的，理人的方法 是可变的，要用人的长处。 “没有做不好的员工，只有不会跟进的主管”主管要能容 忍员工的失误。因为主管自己并不完美，学会用人的长处。 一名主管，不能善用纪律手段，是一名不成熟的主管。 因