汉普：当前时代提升企业管理的有效途径.pdf

BPRERP应用培训班 当前时代当前时代 当前时代当前时代 提升企业管理的有效途径提升企业管理的有效途径 提升企业管理的有效途径提升企业管理的有效途径 汉普咨询汉普咨询 张后启张后启 博士博士 汉普咨询汉普咨询 张后启张后启 博士博士 汉普管理咨询公司 1 主题索引 当前时代的变化与特点 当前时代企业管理面临的问题 供应链管理与ERP系统的支撑作用 ERP系统应用面临 “IT黑洞” 的风险 避免“IT黑洞”需要实施“业务流程重组” “业务流程重组”的概念与管理思想 ERP系统成功应用的效果 汉普管理咨询公司 2 一、当前时代的变化与特点 时代变革时代变革 时代变革时代变革 蒸汽机革命 （第一次时代变革） 农业经济时代进入到工业经济时代 Internet革命 （第二次时代变革） 工业经济时代进入到电子商务时代 汉普管理咨询公司 3 一、当前时代的变化与特点 从工业经济到电子商务时代的变化 从“短缺经济”转变为“过剩经济” 从“生产”导向转变为“客户”导向 从“大规模生产”到“小规模定制” 从“标准化”转变为“个性化” 从“成本”优势转变为“创新”优势 从“地域”经济转变为“全球”经济 从“多元化”到建立“核心竞争力” 汉普管理咨询公司 4 一、当前时代的变化与特点 当前时代的主要特征 ——“ 3C” 顾客 （Customer ） 竞争 （Competition ） 变化 （Change ） 汉普管理咨询公司 5 二、当前时代企业管理面临的问题 企业 战 略、规 划与 计 划/ 产品创新 财 务 核 算 与 管 理 差 人 力 资 源 管 理 计 算 机 信 息 系 统 产 品 工 程 化 开 发 额 采购 原材料 生产 质管 产成品 市场 销售 服务 供应 仓库 车间 检测 仓库 分销 服务 客户 商 体系 体系 汉普管理咨询公司 6 二、当前时代企业管理面临的问题 工业经济时代的规范化管理流程 销售计划 生产计划