汉普：ERP理念概述.pdf

H a n C o n s u l t i n g ( C h i n a ) L t d . H an C onsultin g (C hina) L td. 1 ERP ERP 理念概述理念概述 ERP ERP 理念概述理念概述 ERP ERP 理念概述理念概述 ERP ERP 理念概述理念概述 1、1、ERPERP的含义理解的含义理解 11、、ERPERP的含义理解的含义理解 2、2、ERPERP的发展历程的发展历程 22、、ERPERP的发展历程的发展历程 3、3、ERPERP的处理逻辑的处理逻辑 33、、ERPERP的处理逻辑的处理逻辑 4、4、ERPERP的业务处理流程的业务处理流程 44、、ERPERP的业务处理流程的业务处理流程 H an C onsultin g (C hina) L td. 2 什么是什么是ERPERP 什么是什么是ERPERP 什么是什么是ERPERP 什么是什么是ERPERP 企业资源计划企业资源计划：：ERP──Enterprise Resource Planning 企业资源计划企业资源计划：： ── 1．是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc. 提出的一整套企业管理系统体系标准 ，其实质是在MRP II （Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划” ） 基础上 进一步发展而成的面向供应链 （Supply Chain）的管理思想管理思想； 管理思想管理思想 2．是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象 技术、图形用户界面、第四代语言 （4GL）、网络通讯等信息产业成 果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品软件产品； 软件产品软件产品 3．是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算 机硬件和软件于一体的企业资源管理系统管理系统。 管理系统管理系统 H an C onsultin g (C hina) L td. 3 三条设计主线三条设计主线 三条设计主线三条设计主线 三条设计主线三条设计主线 三条设计主线三条设计主线 • 进销存进销存：：是企业经营的基础和前提，它管理企业的原材料供应、 进销存进销存：： 产品销售和原料与产品的存储，其核心是库存的管理。 • 生产生产：：是企业主要的业务活动，它包括安排生产计划和生产活动 生产生产：： 需要的基础数据准备，各级生产计划 （从宏观到微观）的制定以 及对具体生产活动的控制与管理。 • 财务财务：：是企业各项业务活动的最终结果的体现，它包括采购、销 财务财务：： 售货款的结算，产品成本的核算、资产管理和日常费用支出的管 理。 H an C onsultin g (C hina) L td. 4 三条主线的关系三条主线的关系 三条主线的关系三条主线的关系 三条主线的关系三条主线的关系 三条主线的关系三条主线的关系 信息流 物流 资金流 （驱动（驱动）） （（驱动驱动）） 顺流而下顺流而下 （（驱动驱动）） （（驱动驱动）） 顺流而下顺流而下 财务型财务型“ERP”软件的演变过程软件的演变过程 财务型财务型 软件的演变过程软件的演变过程 信息流 物流 资金流 （扩展（扩展）） （（扩展扩展）） 逆流而上逆流而上 （（扩展扩展