研发项目领导力——从技术走向管理.pdf

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研发项目领导力——从技术走向管理 苏州中能企业管理咨询有限公司 从技术到管理的成功实例 l 比尔盖茨软件开发员出身 l 企业管理大师杰克韦尔奇电气工程师出身 l …… 1 sales@ 课程目录 3.技术管理 4.核心管理技 1.技术管理的 2.角色转换及 全局之路 必备的好习惯 者的沟通 能之一:目 管理 标与计划 5.核心管理技 6.核心管理技 7.核心管理技 8.成功实现从技 能之二:组织 能之三:控制 能之四:领导 术走向管理转变 与分派工作 与纠偏 与激励 的关键 技术人员有哪些特点? l 逻辑思维能力强 l 独立贡献者居多 l 技术导向性明显 l 流动意向明显 l 工作过程难以衡量 l 绩效差距巨大 l 不愿意表达自己的真实想法 l 文化很平等…… 2 sales@ 技术人员的职业发展通道 管理系列 技术系列 技术技术总监总监 产品产品线线总监总监 资深技术专家 级系统工级系统工程师程师 研研发部经理发部经理 产品经理产品经理 高级技术专家 中中级系统工级系统工程师程师 高级高级QAQA 研研发主管发主管 项目项目经理经理 技术专家 初初级系统工级系统工程师程师 QAQA 系统发展 职能管理 产品管理 领域发展 系统发展 高级工程师 基层通用 领域如:硬件、软件、结构、 技术职位 工程师 工艺、工装、IE 见习工程师 技术人员的18种素质的定义 l 成就导向 l 灵活性 l 组织意识 l 主动性 l 影响能 l 献身精神 l 归纳思维 l 学习能 l 关系建立 l 服务精神 l 演绎思维 l 自信 l 培养人才 l 诚实正直 l 领导能 l 坚韧性 l 人际理解能 l

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