高效的工厂成本管理.pdf

高效的 工厂成本管理 Jeffrey Zhou (周 云) 内容安排 1、工厂成本基础 2、削减人工成本 3、削减采购成本 4、削减库存成本 5、削减质量成本 6、消除七大浪费 7、产品研发控制 8、别小看行政费用 ** 工厂模拟演练 ** 一、工厂成本基础  从战略地图看成本  读懂利润表  什么是成本？  年度成本降低计划 战略地图全貌 提高股东价值 (利润) 增加营业收入战略 生产力提升战略 财务 开创营销优势 提高客户价值 改善成本结构 提高资产利用率 层面 新的营收来源 客户利润贡献 单位成本 资产利用率 客户争取 客户保持 产品优势 客户客户 客户关系客户关系 层面 客户价值主张 作业优势 产品/服务特征 关系 形象 价格 质量 时间 功能 服务 关系 品牌 客户满意 内部 成为良好的 经营 开创营销优势 增加客户价值 建立作业优势 企业公民 流程 创新流程 客户管理流程 作业流程 法令规范与 层面 环境流程 学习 士气高昂且训练有素的团队 与成 长 战略性能力 战略性技术 企业文化 层面 读懂利润表 利润表实例 什么是成本 • 成本是: 为了一定目的而付出的能用货币计量的价值付出 来自美国会计学会的定义 • 生产成本是: 为了制造产品而发生的能用货币计量的经济资源的 消耗 什么是成本 • 生产成本是怎样炼成的? （成本链） 生 产 流 程 原材料原材料