- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
***业务分战略及其相关措施
第五部分第五部分 ****业务业务战略及其相关措施战略及其相关措施
第五部分第五部分 业务业务战略及其相关措施战略及其相关措施
一、****业务组合分析——BCG 分析
****是集仓储、加工、运输、维修于一体的钢铁物流企业,仓储业务在宝山钢铁物流市
场已经占有相当的份额,同时,加工、运输业务也有一定的发展。但****下一步究竟应该怎
么做,在此过程中不能仅凭印象,认为哪项业务有前途,就将资源投向哪里,而是应该根据
利润分析各项业务在企业中所处地位来决定,这样才能识别各项业务对企业发展的意义和作
用,从而对不同业务确定相应的政策 (资源分配),达到各业务之间协同配合、提高企业长
期获利能力和持久竞争优势的目的。
(一(一))分析方法简介分析方法简介
((一一))分析方法简介分析方法简介
在这一部分,交大欧姆龙****项目组将采用 BCG 分析法 (波士顿矩阵法)来具体分析
****的各项业务,以便为****的下一步决策提供实际依据。BCG 分析法将****的各项业务
看作是一个系统,从市场增长率和相对市场份额两个维度来识别各项业务的性质和作用。横
轴表示****在行业中的相对市场份额,即指****某项业务的市场份额与这个市场上最大的竞
争对手的市场份额之比。这一市场份额反映****在市场上的竞争地位。相对市场份额的分界
线为 1.0-1.5,划分为高、低两个区域。纵轴表示市场增长率,即指****某项业务前后两年
市场销售额增长的百分比。这一增长率表示每项经营业务所在市场的相对吸引力。通常用
10%平均增长率作为增长高、低的界限。图中纵坐标与横坐标的交叉点表示企业的一项经营
业务,而圆圈面积的大小表示该业务的收益与企业全部收益的比率。
(二(二))分析过程分析过程
((二二))分析过程分析过程
1、、****的主要业务的主要业务::
、、 的主要业务的主要业务::
以下我们着重分析****公司的四大业务,即仓储、运输、加工业务和贸易业务。
2 、、****最近两年最近两年 ((2000-2001 )四大业务基本情况)四大业务基本情况
、、 最近两年最近两年 (( ))四大业务基本情况四大业务基本情况
- 55 -
***业务分战略及其相关措施
表表 5-1 ****最近两年业务情况最近两年业务情况
表表 最近两年业务情况最近两年业务情况
项目项目 公司总收公司总收 仓储收仓储收入入1 仓储贡仓储贡 运输收入运输收入 运输贡运输贡 加工收入加工收入 加工贡加工贡 贸易贸易 (单位(单位:: 贸易贡贸易贡
项目项目 公司总收公司总收 仓储收仓储收入入 仓储贡仓储贡 运输收入运输收入 运输贡运输贡 加工收入加工收入 加工贡加工贡 贸易贸易 ((单位单位:: 贸易贡贸易贡
入(入 (单位单位:: (单位(单位:: 献率献率 (单位(单位:: 献率献率 (单位(单位:元:元)) 献率献率 元)元) 献率献率5
入入 ((单位单位:: ((单位单位:: 献率献率 ((单位单位:: 献率献率 ((单位单位::元元)) 献率献率 元元)) 献率献率
元)元) 元)元) 元)元) ((%))
元元)) 元元)) 元元)) (( ))
2 ((%)) 3 ((%)) 4 ((%))
(( )) (( )) (( ))
年份年份
年份年份
文档评论(0)