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追随顾客的脚步
——零售业CRM介绍
顾客就像零售业需要的氧气、食物和水一样,
没有它们,零售业就没有生命。
2 追随顾客的脚步 | confidential | 2011/2/11
目录
一、CRM概述
二、CRM价值提案
3 追随顾客的脚步 | confidential | 2011/2/11
一. CRM概述
4 追随顾客的脚步 | confidential | 2011/2/11
面对全球经济衰退的挑战我们应当如何应对?
5 追随顾客的脚步 | confidential | 2011/2/11
零售业正在重新盘整
知识渊博
有见地
不够忠诚
消费者 2 竞争
商圈饱和
1
并购
业态更加细分
零售业
四个基本
驱动因素
可用性
可接受性
3
基础架构
新兴技术 4 生产力
商店绩效
员工效率
供应链增强
6 追随顾客的脚步 | confidential | 2011/2/11
…迫使零售商实现三个重要目标…
“降低成本” “转变体验” “提升员工能力”
• 关注核心零售业务 • 建立与众不同的市场定位 • 最大化运营效率
• 优化和增强供应链 • 重建顾客关系 • 提高员工工作效率
• 与贸易伙伴自动合作 • 整个购买流程期间影响顾 • 向同事和经理提供实
• 创建通用/共享的基础 客决策 时信息
架构
• 跨职能部门集成应用
和数据
8 追随顾客的脚步 | confidential | 2011/2/11
近乎一半的顾客不会考虑只使用某一家零售商的商品,根据
自己的亲身
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