反馈、沟通、改进、回视建立闭环的绩效管理体系.pdf

反馈、沟通、改进、回视 反馈、沟通、改进、回视 建立闭环的绩效管理体系 不规范的绩效管理？ 不规范的绩效管理？ 四面楚歌、相互猜忌 话 句 一 板 老 是 还 金 奖 拿 正 真 绩效评核是人力资源部的工作 饭 锅 大 吃 ， 富 贫 均 绩效考核是浪费时间 我做的绩效考核与工资不能挂钩太多！ 小品 《绩效面谈》带给我们什么？（一） 小品 《绩效面谈》带给我们什么？（一） • 张主管 没有认识到业务主管在绩效管理中的作用 没有认清绩效管理的重要作用 没有注意面谈过程的控制 没有帮助制定绩效改进计划 没有注意面谈氛围的营造（场地、时间、 寒暄） 小品 《绩效面谈》带给我们什么？（二） 小品 《绩效面谈》带给我们什么？（二） • 人力资源部 • 绩效管理宣讲不到位 绩效面谈培训不到位 绩效面谈环节有缺失或者不到位 绩效指标设置或许有问题 据 数 效 算 集 绩 预 收 I 馈 P 、 反 期 K 划 定 门 计 责 与 、 部 录 馈 \ 作 职 导 划 司 工 门 指 纪 反 计 公 、 部 、 与 与 效 定 划 新 施 察 导 制 计 表 更 观 指 绩 • • 实 • • 程 ance 流 m e r c o an n f l 1 r P 1 a e