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第九章货币资金内部控制与核算规程设计
【本章学习目标】通过本章学习,要求
学生了解货币资金的内容;掌握货币资金
控制的目标、关键控制点及控制措施;理
解货币资金的原则;领会货币资金主要业
务核算程序中的控制内容的设计以及货币
资金核算方法的设计。
第一节 货币资金的内部控制原则与内容
一、货币资金的内部控制基本要求及设计
原则
(一)货币资金的内部控制基本要求
1.关注涉及资金管理的风险
(1)资金管理违反国家法律法规,可能遭
受外部处罚、经济损失和信誉损失。
(2 )资金管理未经适当审批或超越授权审
批,可能因重大差错、舞弊、欺诈而导致
损失。
(3 )银行账户的开立、审批、使用、核对
和清理不符合国家有关法律法规要求,可
能导致受到处罚造成资金损失。
(4 )资金记录不准确、不完整,可能造成
账实不符或导致财务报表信息失真。
(5 )有关票据的遗失、变造、伪造、被盗
用以及非法使用印章,可能导致资产损
失、法律诉讼或信用损失。
2.强化货币资金关键点的控制
(1)职责分工、权限范围和授权审批程序
应当明确规范,机构设置和人员配备应当
科学合理。
(2 )现金、银行存款的管理应当合法合
规,银行账户的开立、审批、使用、核
对、清理严格有效,现金盘点和银行对账
单的核对应当按规定严格执行。
(3 )资金的会计记录应当真实、准确、完
整和及时。
(4 )票据的购买、保管、使用、销毁等应
当有完整记录,银行预留印鉴和有关印章
的管理应当严格有效。
3.实行职责分工
(1)建立货币资金业务的岗位责任制。企
业应当建立货币资金业务的岗位责任制,
明确相关部门和岗位的职责权限。
(2 )确保办理货币资金业务的不相容岗位
相互分离、制约和监督。
(3 )定期进行岗位轮换和实行强制休假制
度。
4. 建立资金授权制度和审核批准制度
(1)支付申请。
(2 )支付审批。
(3 )支付复核。
(4 )办理支付。
(5 )严禁未经授权的部门或人员办理资金
业务或直接接触资金。
(二)货币资金的内部控制设计原则
1.风险关注原则
2.不兼容职务相互分离的原则
3.制衡原则
4. 内部稽核原则
5.定期轮岗原则
二、货币资金内部控制的内容设计
(一)库存现金内部控制设计
1. 设计库存现金内部控制流程
(1)规定授予权限。
(2 )及时填制或取得原始凭证,并由有关
人员签字或盖章,作为收付现金的书面证
明。
(3 )审核原始凭证。
(4 )填制记账凭证。
(5 )按流程收付现金。
(6 )复核记账凭证。
(7 )登记账簿。
(8 )盘点现金。
(9 )送存银行。
(10)清查库存。
2.确定库存现金内部控制点
(1)现金收支业务的授权批准。
(2 )原始凭证的审核与记账凭证的复核。
(3 )库存现金收付控制。
(4 )库存现金日记账、对应科目相关明细
账及总分类账的分工记账。
(5 )库存现金的每日清点和定期与不定期
的清查。
(二)银行存款内部控制设计
1. 设计银行存款内部控制流程
(1)授权经办业务。
(2 )签订结算合同或协议。
(3 )填制或取得原始凭证。
(4 )审核原始凭证。
(5 )填制或取得结算凭证并办理结算业
务。
(6 )审核结算凭证。
(7 )填制记账凭证。
(8 )复核记账凭证。
(9 )登记账簿。
(10)核对账单并编制调节表。
(11)账账核对。
2.确定银行存款内部控制点
银行存款控制流程中的关键控制点主要
有:
(1)银行存款收支业务的审批。
(2 )原始凭证和结算凭证的审核。
(3 )银行存款的结算。
(4 )记账凭证的复核。
(5 )银行存款日记账、相关明细账及总分
类账的分工登记。
(6 )银行存款日记账和有关明细账、总分
类账核对。
(7 )银行存款日记账和银行对账单的对
账。
(三)网上交易、电子支付等方式的内部
控制设计
(四)票据及有关印章的管理
第
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