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走进内部控制 2003年3月17 日 2012-6-17 通过今天的交流，你想搞 清楚哪些问题？ 问题举例  内控制度与财务管理制度之间的关系？  内控制度的核心内容是什么？怎样评估？  内控制度实施的成本效益原则？  在中小企业如何进行内控制度建设？  IT环境下，对内控有何特殊要求？  制度建设过程中，如何协调各部门之间的工 作？  国家法律法规对上市公司在内控制度方面有什 么特别规定？ …… 3 内容介绍  完善内控制度的意义  内控制度的核心内容  内控制度的实施问题（“如何 进行制度建设？” ）  有关内部审计 4 第一部分 完善内控制度的意义 经营回报与风险 公司管理层 经营回报 6 什么是风险？  风险是某一事件或行为对企业经济 利益可能的威胁  商业风险和管理风险 7 企业风险模型