第八章 管理控制.pdf

管理学——第三章组织 范曙光 范曙光 • Click to edit Master text styles 长春工程学院 长春工程学院管理学院 – Second Level • Third Level 管理学院 – Fourth Level » Fifth Level 2014年8月25日星期一 第八章 管理控制 范曙光 管理学——第三章组织 第八章 管理控制 第八章 管理控制 • Click to edit Master text styles §8-1 控制概述 – Second Level • Third Level §8-2 控制类型 – Fourth Level » Fifth Level §8-3 控制过程和要求 §8-4 控制方法 2014年8月25日星期一 第八章 管理控制 范曙光 管理学——第三章组织 §8- 1 控制概述 • Click to edit Master text styles – Second Level 控制的含义 • Third Level – Fourth Level 控 » Fifth Level 制 概 控制的作用 述 控制的功能 2014年8月25日星期一 第八章 管理控制 范曙光 管理学——第三章组织 控制的含义 1.含义——管理控制是衡量和矫正工作活动使 之按计划进行，进而确保组织目标得以实现的过 • Click to edit Master text styles 程。是为了保证企业计划与实际作业动态适应 的管理职能。 – Second Level a.控制有很强的目的性。 • Third Level a.控制有很强的目的性。 – Fourth Level b.通过监督和纠偏来实现。 b.通过监督和纠偏来实现。 » Fifth Level c.控制是一个过程。 c.控制是一个过程。 2.必要性——环境的变化；管理权力的分散； 工作能力的差异。 2014年8月25日星期一 第八章 管理控制 范曙光 管理学——第三章组织