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关于如何在建筑施工造价预算中有效控制成本 深圳市美芝装饰设计工程股份有限公司广东深圳518000 摘要：最近几年，目前我国正处于社会经济快速发展的时期，建筑工程造价预算 控制是建筑工程项目造价管理的重要组成部分，对建筑工程造价预算进行有效控 制，有利于控制工程造价，提高工程投资效益。因此，在建设过程中，控制好建 筑工程的成木是工程预算的首要任务。木文主要通过对成木控制在建筑工程预算 中的管理进行分析，并提出针对性策略，供同行参考。 关键词：建筑工程；工程预算；成木控制；不足；对策 众所周知，建筑工程是推动经济效益增长的重要因素。要确保工程项目 按时高效顺利完成，就必须合理控制其成木花费，也就是说，只有合理地确定工 程造价，才能更有效地控制投资和基本建设规模，才能防止概算超投资。造价预 算人员在具体的工作实践中，一定要找到建筑工程造价预算控制的新途径、新方 法，并抓好工程造价全过程管理和“动态”管理，这样，才能对建筑工程造价预 算进行有效控制，有效地节约建设资金，提高工程投资效益。 一、建筑工程预算的概念和作用 建筑工程预算的概念和内容 工程预算指的是:在项目开工之前，施工单位对施工工程进行计划工期、 资金投入、机器设备和人力物力等的预估、规划和管理。然后通过预算数据对工 程能够赢得的利润进行统计，并以此衡量项目运行的最终得失。 建筑工程预算的作用和意义 工程预算是建筑工程中必不可少的环节，实施工程预算有利于提高工程 造价的准确度，特别是在签订施工合同、编制项目计划和进行项目工程的科学性 评估时更显意义重大，由此可见，建筑工程预算在工程建筑中至关重要；建筑工 程预算的质量关系着整个项目的整体效益，且与工程项目的成木控制和管理息息 相关，因此，加强工程预算的管理是提高造价成木控制与内部管理的有效途径, 也是管理施工成本的重要依据，有利于管理人员对施工进度、经营收益的掌握。 二、建筑工程预算和工程成本控制管理方面存在的不足 1.建筑工程预算定额体系有待健全和完善 目前，加入工程成本控制和建筑工程预算已经引起建筑企业的高度重视, 希望通过采取有效措施加强对造价成本的控制，增加收益。但就目前的实施情况 来看，建筑工程预算的定额体系还不够完善，特别是随着科学技术与文明社会的 推近，人们对施工技术、建筑标准和施工材料的质量要求也越来越高，使相关工 程项目的预算和管理需要达到更高的要求，比如需要进行一定的定额换算等，但 由于大多数建筑企业建立的工程预算管理定额体系还不够统一、完善，使得工程 预算结果还不够准确，更不利于成本控制管理工作的进行。 ?建筑工程预算和成本控制管理权责不明 建筑工程的预算和成本控制的管理质量不仅在于相应的工作人员，更多 的还与企业的管理人员和运行的管理体系有关。企业应该加强管理人员对工程预 算和成本控制的管理意识，其次就是采用相应的管理措施，只有这样才能达到成 本控制的目的。然而，很多建筑企业意识不到这一点，缺乏可行性的管理方案和 与工程造价、预算相关的管理体系，从而造成管理人员对所要履行的职权不够重 视，最终导致工程预算和造价的管理工作只是流于形式，没有实质性内容，严重 影响了工程造价和工程预算的有效性。 ?定额体系的不足 目前，建筑业的发展进步中必须要有一套科学的定额制度来提供支持， 这样能够更有效的发挥工程预算方案和成本控制的积极作用。在建筑企业的发展 进步中，必须要有一套科学的制度，这样才能满足行业快速发展的需求。吋代的 进步要求建筑施工在规定、工艺及原料方面都进行适应性的变化，因此在工程预 算管理工作中一定要严格开展定额换算工作。可是现今我国的工程预算管理制度 还非常不健全，预算工作还缺乏科学性，工作中极易出现误差。我国的定额换算 管理工作起步较晚，所以无法跟上社会主义市场经济的发展步伐。因此，在现今 的预算工程管理体系下，施工单位想提高成本控制工作的质量是有着很人的难度 的。 ?对建筑工程施工阶段的造价控制未给予足够重视 在工程设计初期，工程造价占据着较人的比垂，如何合理控制工程造价 已经成为相关工程人员关注的焦点。但在施工过程中，对造价控制的重视却明显 不足，比如涉及到的施工人员、周围环境和施工条件发生改变吋，不能及吋进行 风险预控，不能及吋消除干扰因素对预算产生的影响，从而无法确定相应的应对 措施来降低实际造价与预算之间的差异。 而口，没有有效的信息交流与沟通的渠道，造成信息传递不及时和导致对未来发 展状况的情况预测得不够准确、数据偏离太多等。 三、加强建筑工程预算和工程成本控制管理的对策 .加强对工程预算定额体系的制定和完善 完善工程预算定额体系有利于提高建筑企业的工程预算和成本控制。建 筑企业要转变管理理念，由以往静态转变为动态的工程预算定额体系，并在进行 成本控制和工程预算吋，充分考虑不可抗因素