项目团队的相互依赖效应.pdf

项目团队的相互依赖效应 论文结构 ㈠题目与作者 ㈡内容摘要 ㈢文献综述 ㈣假设 ㈤方法 ㈥结果 ㈦讨论 内容摘要1 • 检测团队成员任务相互依赖（task interdependence ）、结果相互依赖 （outcome interdependence ）与效率 （the effectiveness of team member ）的 关系。从荷兰10家机电公司抽取181名 员工作样本。参与者评价自己与某一特 定的成员相互依赖以及这种依赖关系的 效果。 内容摘要2 任务相互依赖程度提高不会导致效果的提高 （an increasing level of task interdependence did not enhance effectiveness by itself ），相反，正 向的结果相互依赖性降低或负向结果相互依 赖提高会导致任务相互依赖与小组效果下降 （increased task interdependence accompanied by decreasing levels of positive or increasing levels of negative outcome interdependence appeared to be related to reduced effectiveness ） 研究的缘由 • 工作组成员的相互依赖是组织工作的中心工 作。（INTERACTION AMONG WORK- GROUP MENBERS is central to organizational work . ）组织成员应该相互提供信息建议和帮 助使彼此的工作顺利进展(Interdependent work-group members are expected to facilitate others’ task performances by providing each other with information,advice,help . )，但事实 上去是相互阻碍工作的进行。 文献综述1 团队成员相互依赖性是相互作用变量之 一，一旦个体的工作结果受他人行为影 响时，相互依赖性就产生了（Johnson and Johnson ,1989,p23 ）。这种相互依 赖在研究员，工程师，设计家，节目制 作人之间都会发生。 文献综述2 在最近的研究中，检验了相互依赖便利与 阻碍团队成员工作效率。为了研究方 便，将相互依赖分为：任务相互依赖与 结果相互依赖。 文献综述3 相互依赖的形式 – 工作组中的相互依赖来自几个方面，包 括：角色差异，能力差异，目标定位，行 为方式，奖励与反馈的形式等 （Wageman ,1995 ）相互依赖分两种基本的 形式，即任务依赖与结果依赖。 – 请看：什么是任务相互依赖 什么是结果 相互依赖 文献综述（任务相互依赖） • 产生于团队内部的成员关系的结构特 征，当团队成员共享材料信息和建议来 达到预期的结果或成绩时就产生了任务 依赖（Cunmimg,19078;Susman,1976) 。 如产煤的矿工和医院的护士，就是任务 相互依赖的典型例子。 文献综述（结果相互依赖） • 团队成员相信个人目标和相关奖励的一 种方式。（Outcome in