人才战略规划咨询—项目建议书.pdf

与您一起分享成功经验 人才战略规划咨询—项目建议书 调整呼吸 跟上 1.Ying Fan基本情况介绍 2.Ying Fan对项目理解 3.工作流程与方法及最终交付成果 4.中外运项目工作团队情况介绍 5.工作时间与预算 6.后续服务与承诺 2 调整呼吸 跟上 1.Ying Fan基本情况介绍 3 调整呼吸 跟上 2.Ying Fan对项目理解 4 调整呼吸 跟上 Ying Fan咨询对中外运人才规划的问题判断 （根据中外运所提供资料分析获得） 客观要求： 人才规划需要解决： 低成本、一体化服务、快捷、 战略角度 致力成为全球领先的综 增值要求与之相适应的人员 合物流服务供应商； 配备 1、现有人员与中 外运发展所需要的 人员相匹配的问 1、五十年悠久的国有企 可能面临的问题： 题； 业历史 1、运作效率相对低下； 2、子公司为行政整合产 2 、业务协调性差； 2 、员工职业发展 历史渊源 生，且地区及业务差异 3、人员结构性失衡； 与企业发展相适应 大 4 、升降通路不畅； 的问题； 5、企业文化与企业发展需要 有差距 3、员工增减替补 问题； 1、信息系统在物流企业 客观要求： 中广泛应用 1、信息系统要求人员结构相 4 、人员成本的问 新经济 2、传统物流不适应客户 适应； 题。 现实需要； 2 、要求中外运有持续开发物 3、物流管理方式持续升 流新产品的能力； 级 5 调整呼吸