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第7章 营运资金管理
第7章 营运资金管理
7.1 营运资金概述
7.1 营运资金概述
7.1.1营运资金的概念和特点
7.1.1.1营运资金的概念
营运资金是指在企业生产经营活动中占用在流
营运资金是指在企业生产经营活动中占用在流
动资产上的资金。
动资产上的资金。
广义营运资金:全部流动资产占用的资金
广义营运资金:全部流动资产占用的资金
狭义的营运资金:流动资产-流动负债后的余
狭义的营运资金:流动资产-流动负债后的余
额,又称净营运资金。
额,又称净营运资金。
7.1.1.2营运资金的特点
7.1.1.2营运资金的特点
(1)周转期限短。
(2)物质形态和价值形态在经营中不
断变化。
(3)数量波动较大。
(4)项目多。
(5)变现能力强。
(6)投资次数频繁。
7.1.2企业资产组合
7.1.2企业资产组合
7.1.2.1概念
企业资产总额中流动资产与固定资
产之间的比例关系称为企业资产组合。
7.1.2.2策略
7.2 现金管理
7.2 现金管理
7.2.1现金的持有动机和成本
现金的概念和特点
(1)概念:现金是指在生产过程中暂时停留
在货币形态的资金,包括库存现金、银行存
款、银行本票、银行汇票等。
(2)特点:流动性强;
非盈利性资产。
7.2.1.1现金的持有动机
(1)交易动机。指需要有现金支付日常
(1)交易动机。指需要有现金支付日常
开支。
开支。
(2)预防动机。指需要有现金防止意外。
(2)预防动机。指需要有现金防止意外。
(3)投机动机。目的在于应付不寻常的
(3)投机动机。目的在于应付不寻常的
购买机会。
购买机会。
7.2.1.1现金的持有成本
(1)管理成本
(1)管理成本
企业因保留现金余额而发生的管理费用
企业因保留现金余额而发生的管理费用
(2)机会成本
(2)机会成本
因持有现金而丧失的再投资收益
因持有现金而丧失的再投资收益
(3)转换成本
(3)转换成本
指企业现金与有价证券转换过程中所发生的成本
指企业现金与有价证券转换过程中所发生的成本
(4)短缺成本
(4)短缺成本
现金持有量不足而又无法及时得到补充而给企业造
现金持有量不足而又无法及时得到补充而给企业造
成的损失
成的损失
7.2.2最佳现金持有量的确定
7.2.2最佳现金持有量的确定
含义:
能使总成本最低的现金持有量
方法:
7.2.2.1成本分析模式
7.2.2.2因素分析模式
7.2.2.3现金周转模式
7.2.2.4存货模式
(1)概念:是根据现金有关成本,分析预
测其总成本最低时现金持有量的一种方法。
(2)公式:最佳现金持有量=min(持有现
金而产生的机会成本+短缺成本)
(3)评价:优点是适用范围广泛,尤其适
用于现金收支波动较大的企业;缺点是企业
持有现金的短缺成本较难预测。
(1)概念:根据上年现金实际占用额以及本
年有关因素的变动情况,并对不合理的现金
占用进行调整,来确定最佳现金持有量的方
法。
(2)公式:最佳现金余额=(上年现金平均占
用额-不合理占用额)×(1±预计销售收入变
动百分比)
(3)评价:该方法在实际工作中具有较强的
实用性,同时也比较简便易行。
(1)含义:根据现金周转期来确定最佳现金持有
(1)含义:根据现金周转期来确定最佳现金持有
量的方法。
量的方法。
(2)公式:现金周转期=应收账款周转期-应付
(2)公式:现金周转期=应收账款周转期-应付
账款周转期+存货周转期
账款周转期+存货周转期
存货周转期
存货周转期 应收账款周转期
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