团队领导力与执行力.pdf

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团队领导力与执团队领导力与执团队领导力与执团队领导力与执 行力行力 理清主讲 领导者的要素领导者的要素领导者的要素领导者的要素 一只狮子率领一群绵羊,可以战胜一只绵羊 率领的一群狮子率领的一群狮子。。 ― 拿破仑 领导者的综合素质领导者的综合素质领导者的综合素质领导者的综合素质 10种核心的领导能力 11、、正直和真诚正直和真诚 22、、使命感和价值观使命感和价值观 33、、团队建设团队建设 4444、、沟通沟通沟通沟通和和倾听倾听倾听倾听 55、、影响力和魅力影响力和魅力 关键点 6666、、竞争精神竞争精神竞争精神竞争精神 77、、激情和直觉激情和直觉 首先关注和弄懂一些为世首先关注和弄懂一些为世首先关注和弄懂一些为世首先关注和弄懂一些为世 8888、、制定决策制定决策制定决策制定决策 人所公认的要素将有助于人所公认的要素将有助于人所公认的要素将有助于人所公认的要素将有助于人所公认的要素将有助于人所公认的要素将有助于人所公认的要素将有助于人所公认的要素将有助于 99、、幽默感幽默感 他们建立起一个基本的框他们建立起一个基本的框他们建立起一个基本的框他们建立起一个基本的框 架,从而能够指导他们形架,从而能够指导他们形架,从而能够指导他们形架,从而能够指导他们形 、愿景和激励能力愿景和激励能力愿景和激励能力愿景和激励能力 成自己的领导风格成自己的领导风格成自己的领导风格成自己的领导风格成自己的领导风格成自己的领导风格成自己的领导风格成自己的领导风格。。。。。。。。 领导力要素领导力要素11、正直、正直 • 正直可以被看作是一整套的核心价值观,它要求我们对 自己所体现出的习惯和行为负责自己所体现出的习惯和行为负责。 • 正直的行为特征包括心胸开阔,待人诚实;给人富有建 设性的反馈设性的反馈、认可和具有竞争力的报偿认可和具有竞争力的报偿;;言传身教并且言传身教并且 言行一致。 • 符合法则的符合法则的,,规矩的规矩的::公正公正、、正派正派、、正道正道、、正气正气。。正直正直 就是要不畏强势,敢做敢为,要能够坚持正途,要勇于 承认错误。正直意味着有勇气坚持自己的信念。 中国人最缺乏的不是智慧, 而是勇气和正直的纯正品性。 --美国兰德公司 领导力要素领导力要素22、信任和价值观、信任和价值观 当我们违背自己的诺言我们实际上是在侵蚀和失去别人对自己的信任, 而重新赢得他人对自己的信任和认可是件非常困难的事。信任包括如下 要点要点: 按照你自己说的去做按照你自己说的去做 尊重他人并欣赏他人的个性尊重他人并欣赏他人的个性 坦诚交流坦诚交流 承认信任是互相沟通和交流的结果承认信任是互相沟通和交流的结果 • 价值观是一个组织的正直或诚实的守护神。 引引 它之所以重要是因为通过领导者的行为方 言言 式表达出了组织所需要的领导方式式表达出了组织所需要的领导方式。。 ““工艺和技术固然工艺和技术固然工艺和技术固然工艺和技术固然 • 作为最主要的领导要素之一,价值观构成 重要,但是建

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