企业经营分析与效绩评价 于吉永主编.pdfVIP

第 1 页 第一章　　企业经营分析概述 第一节　　企业经营分析的基本 目的和作用 一、企业经营分析的形成与发展 企业经营分析是对企业 的经营活动过程和成果进行核算与分 析 ，是为了搞好企业经营活动提供科学决策的依据。 企业经 营分析 的对 象是 以企业单位为主 。经营分析严格地 说 ，是从 世纪末到 世纪初开始在 国际上形成并发展起来的。 在最初阶段 ，主要是通过财务资料进行一些简单 的分析和 比较 。 经过近一个世纪的发展与完善 ，企业 的经营分析 已经形成 了一套 系统 的理论体系和应用方法 。特别是随着核算体 系 的发展与应 用 ，投入产 出和资产负债核算在企业经营分析 中得到了广泛 的应 用，大大提高了企业经营分析的功能。我国建国初期，主要是 以计 划经济为主 ，企业分析工作相当薄弱，分析工作一直处于比较原始 的阶段，即数据汇总上报与简易文字报告 。随着经济体制的改革， 伴随着统计工作 的发展 以及统计理论 的充实与完善 ，企业经营分 析 已经开始步入 了一个新的阶段 。企业经营分析 的方法、手段 以 及涉及 的内容与范围都得到了较大 的充实 、改进和扩充 。企业经 营管理 的水平有 了普遍提高 。 二、基本 目的与作用 通常 以赢利为 目的的经营单位称为企业 ，企业经营活动就是 企业通过不 同的生产活动为社会创造一定的财富 。企业经营分析 是为有效地搞好企业经营活动服务的，其基本 目的、作用和主要任 务包括 以下几个方面： 搞好企业经营管理 。企业经营管理水平的高低 ，很重要的 第 2 页 一个方面就是取决于管理者对企业 自身运行状况 以及企业在 国民 经济某一方面或行业 中的地位和影响 。企业经营分析能够有效地 描述企业经营活动 的基本状况 ，促进企业经营管理 的规范化和科 学化 。 改善企业经营效果 。企业经营活动 的 目的不 只是为 了求 得企业规模 的扩大和生产 的发展 ，其根本 出发点和落脚点应是提 高企业 的经济效益 。企业经营分析可 以比较有效地 、准确地评价 企业的经营效果，并作为企业改善经营方式的基础 。同时，企业经 营还应建立一套分析手段，提出影响经济效益的根本原因，使企业 经营效果得到根本改善 。 提高企业发展的适应能力，加强企业的信息和决策支持系 统 。随着我 国社会主义市场体系的形成与发展 ，企业正在变为相 对独立 的商品生产 的经济实体 。为适应这种新形势 ，每个企业都 要针对市场的需要，在综合研究企业 内外经济条件 、政策形势的基 础上 ，独立地作出企业生产经营的决策 。决策正确与否是企业兴 衰 的关键 。企业经营分析 的主要任务之一就是通过科学的方法和 手段 ，做好市场信息预测和宏观经济形势发展趋势预测，使企业能 够及时地取得可靠 的决策信息，从而保证企业经营决策 的及时与 正确 ，在企业竞争中立于不败之地。 促使企业加速技术进步 。科学技术是第一生产力，企业的 发展潜力依赖于企业科技进步程度 。企业经营分析有必要也有可 能对企业科技进步状况给与科学的评价 ，同时也能够观察企业 引 进技术和对外交易状况及其对企业经营活动 的影响程度 ，加速企 业技术更新 的步伐 。 严格生产经营质量控制 。现代统计科学理论集数学、社会 学等现代科学理论为一体 ，形成一 门综合性学科 。经营分析方 在企业经营活动的各种质量控制方面具有广泛 的应用 。质量控制 是企业生产经营活动 中的重要一环 ，利用统计分析方法在该领域 第 3 页 的应用可 以有效地扩大企业 的生产经 营规模 。综合上述 几个方 面 ，说 明企业微观分析与宏观分析是紧密联系的。要充分发挥企 业经营分析的作用 ，需要建立和完善一套微观与宏观有机组合 的 企业经营分析系统 。 第二节　　企业经营分析的基本 内容 一、企业生产经营过程 的分析 企业 的生产