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课程性质与设置 目的
《企业经营战略概论》课程是全国高等教育 自学考试经济
管理类企业管理专业本科专业课 ,是为培养和检验 自学应考
者 的企业经营战略的基本理论、基本知识和基本技能而设置
的。
《企业经营战略概论》,是在吸收国内外有关经营战略著
作优点 吸取 国内外成功企业 的经营实践经验的基础上编写
的教材 它具有较强的综合性、系统性、理论性、应用性等
特点,并力求体现 中国社会主义制度和现代市场经济要求相
结合的特色 。在考试命题 中 应充分体现本课程 的性质和特
点。
设置本课程 的 目的要求是 :使 自学应考者 比较广泛 、系
统地理解企业经营战略的基本理论和基本知识 以及经营战略
决策 的基本方法 培养和提高学生正确分析和解决企业经营
战略中遇到的各种 问题的能力 毕业后能较好地适应企业经
营管理工作 的需要 。
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考 试 内 容
第 一 篇 总 论
第 一 章 企业经 营 战略概论
第一节 企业经营战略的概念与特征
一 、企业经营战略理论 的产生与发展
企业经营战略的实践和理论首先产生于发达 国家 ,是六
七十年代在需求变化 、竞争激烈 、科技进步 、资源紧缺 的背
景下提 出和形成 的。
我 国企业经营战略的实践与理论是在 年代初改革开
放、商品经济发展的条件下提出的。
二 、企业经营战略的概念和特征
企业经营战略是指企业为 了适应未来环境 的变化寻求长
期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性 的谋划与方略 。
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企业经营战略主要有以下五个方面的特征:
全局性 。这是经营战略的最根本的特征 。全局性是指
经营战略是 以企业 的全局为研究对象来研究企业 的总 目标 ,
规定企业总行动,追求企业的总效果。
长远性 。这是指经营战略的着眼点是企业 的未来,是
为 了谋求企业 的长期发展和长远利益 ,而不是为 了求得眼前
的、短期的利益
纲领性 。这是指经营战略所确定的战略 目标,是企业
行动的纲领 。
抗争性 。这是指经营战略是企业在竞争 中战胜竞争对
手、应付外界环境中的挑战和威胁的一整套的行动方案。
风险性 。经营战略考虑 的是企业的未来 ,而未来具有
不确定性,所 以战略有一定的风险性。
第二节 经营战略的构成要素
与制定过程
一 、经营战略的构成要素
(一)产品与市场领域 。这是指企业战略首先应明确企业
现在 的产 品与市场 范 围和未来有可 能发展 的产 品和 市场 范
围。
(二)成长方向。指企业战略应包括对企业发展方向的选
择。
(三 )竞争优势即企业提供的产 品和服务 以及市场领域
具有 的超过竞争对手 的优势。
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(四)协同效应 。指企业现有产品与市场 ,同未来的产品
与市场相互补充 、互相作用的结果,所获得的更大经济效益 。
二 、经营战略的制定过程
由四个过程组成 ,即:
(一 )战 略 思 想 的形 成 过 程 。
(二 )战 略环 境 的分 析 过 程 。
(三 )战
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