5S管理制度 滕宝红.pdfVIP

目 录 5S 管理制度 1 寻宝活动开展办法 4 现场巡视和定点拍照活动管理办法 7 发生源对策活动管理办法 10 共同基准制定活动管理办法 12 5S 油漆作战活动管理办法 15 日常清扫活动管理办法 17 5S 体系审核条件规定 21 资料收集和文件评审规定 23 5S 纠正和预防措施产施办法 24 5S 实施状况跟踪办法 28 1 5S 管理制度 京云电子有限公司是一家中日合资企业 专业 生产彩色电视机电路 音响电路和产业用集成电 路 1993 年试产达标生产 当年经QCCECC 赛宝质 量体系认证中心审核 获 EPRE 质量体系认证书 ( I SO 9002) I ECQ 制造厂认可证书 京云电子有 限公司重要的一条成功经验就是在全公司推行了 5S 5S 管理 其具体管理制度包括以下内容 一 5S 管理的内涵 5S 是企业现场( 包括车间 办公室) 管理中的 一项基本管理 5S 搞好了 其他的管理才能搞好 5S 是指整理 整顿 清扫 清洁和素养 5S 管理是对上述五个方面的管理 简称5S 5S 的内 涵很丰富 且不容易做好 持之以恒地做好就更难 5S 从素养开始也归根于素养 素养实际就是修身 指人的修养 5S 是把人的作用和启发人的觉悟 调动人的积极性 提高员工素质放在第一位 为了 搞好 5S 每个人( 包括领导和工人) 要从自身周围 的环境做起 从自身周围的环境做起 这是至关重 1 要的 二 5S 管理的目的 保证公司具备有安全的 高效的 高品质的 人际和谐 精神状态良好的工作现场 降低成本 按时交货 服务使顾客满意 5S