企业管理创新论 张洪霖.pdfVIP

第 1 页 田　　　　　夫 各位领导 、各位来 宾： 首先 ，我代表 “横店杯 ”组委会 向各位领导 、各位来宾表示热 烈 的欢迎 ！ 中国管理科学研 究院是改革开放 的产物 ，她是从事管理科学研 究 、管理咨询 、继续教 育的新型科研机构 。深入研 究企业管理 的理 论与实践 问题 ，是我 院的重要任务 。因此 ，我 院一直关心和重视企 业管理 的研 究 。近年来 ，各地 区 、各部 门在积极推进 国有企业改革 和发展 的过程 中，取得 了一些重要进展 ，但在充分肯定 国有企业成 就 的同时 ，也必须看到存在 的问题和 困难 。有相 当数量 的国有企业 机制不活 ，效益不高 ，负担重 ，亏损情况继续加剧 。产生这种局面 的原因既有改革不到位 问题 ，又有管理滑坡和管理技术落后 的问题 。 对此 ，朱镕基副总理 明确指 出： “当前 国有企业 的困难 ，管理不善是 一个重要原 因”。 党 的十 四届三 中全会提 出建立现代企业制度 的十六字方针 ，也 就是 “产权清晰、权责明确 、政企分开 、管理科学 ”。这十六个字是 一个有机整体 ，其 中 “管理科学 ”是现代企业制度 的重要组成部分 ， 它包括一套完备 的、科学 的管理体系 ，没有这一条 ，现代企业制度 是不 能真正建立起来 的 。只有把企业机制 的转变 、技术 的改造 、行 业 的改组 同内部管理 的加强结合起来抓 ，才能真正搞好企业 。从实 现两个根本性转变 的高度看 ，搞好 国有企业是实现两个根本性转变 的基础 ，而加强管理又是国有企业一项基础性工作 ，只有加强管理 ， 第 2 页 只有解决好 国有企业改革和发展 的问题 ，才能使两个根本性转变落 到实处 。可见 ，认真研究企业管理 的理论和实践 问题 ，发展 管理科 学 ，具有重大 的现实意义和深远 的历史意义 。正如朱镕基副总理所 讲 ：“管 理 科 学 ，兴 国之 道 ”。 既然管理科学如此重要 ，那么，如何发展中国的管理科学呢？我 看应该按照朱镕基副总理 的讲话精神 ，大力宣传加强企业 的经营管 理 ，振兴 中国的管理科学 ，总结 中国管理实践 的经验 ，掀起一股学 习管理 、加强管理 、发展管理科学的热潮 。我们和横店集 团、光 明 日报共 同举办这次活动 ，就是贯彻朱镕基副总理 的讲话精神 。这次 活动的的重点是突出 “管理创新”，其核心是 “创新”两个字 。要发 展 中国的现代管理科学 ，提高企业管理水平 ，我们必须做好三方面 的工作： 认真总结我 国现代管理实践特别是党 的十一届三 中全 会 以来 的经验 。 ）汲取我国古代的经济管理思想精华。 学 习 和借鉴 国外的管理经验 。改革开放 以来 ，我们也学习国外 的管理经 验 ，借鉴古代 的管理思想 ，同时也在实践 中摸索 ，企业管理水平有 一定 的提高 ，但依然还存在不少 问题 。在学习和继承我 国古代管理 思想 的过程 中，主要是对古代管理思想的精髓挖掘不够 ，结合现代 社会 的实 际情况不够 ，普遍存在 “食古不化 ”的现象 。在学习和 引 进 国外管理思想方面 ，虽然做 了不少工作 ，在实际工作 中也取得 了 一些成效 ，但 由于管理具有社会属性和 自然属性 的特征 ，在学 习和 引进 国外管理 的过程 中，对我们 的国情和企业 的实际认识不够 ，缺 乏结合 国情 、结合企业实 际的创新 ，没有收到应有 的效果 ，因此 ， “食洋不化”的问题也相当普遍 。改革开放十多年来 ，我们兴办了诸 如乡镇企业 、合资企业 、民营企业等新企业 ，对 国有企业进行 了一 系列 的改革 ，它们为 了适应社会主义市场经济 ，在经营管理 的实践 中摸索和创造 了许多有效 的管理手段 、管理方法 、管理经验 ，如邯 钢模拟市场核算 、实行成本否决的经验 ；攀钢艰苦奋斗 、严格管理 的经验 ；以及三株现象、海尔现象 ，等等 。这许多宝贵 的经验 ，有 的已做了认真的总结，并进行了宣传和推广 ，有的还没有认真总结 。