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- 2019-03-01 发布于湖北
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店长培训;二十一世纪店长面临的挑战;不合格店长九个常见缺陷;21世纪全面优质店长的新工作使命;连锁门店店长六型人格;店务管理;店铺管理五步曲;团 队;团伙VS团队;团队角色分解;
形成阶段 → 激荡阶段 → 凝聚阶段 → 收获阶段;;团队精神与合作;大雁的故事;建立共同目标(如:本店的销售排行要做到全系统第一)
彼此坦诚沟通
互相谅解
互相关心
;员 工 管 理;准备工作
欢迎的步骤
解释工作及店铺间的关系
介绍工作环境
解释规则及条例
工作细节
定期跟进检查
;人 手 安 排 ;编 班 技 巧 ;定期与员工沟通(面谈技巧);如何鼓励及赏识员工 ;货品管理;分款式销售报表 ;过去七日销售及库存报表
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