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浅议企业文化建设中如何加强思想政治工作 【摘要】随着社会主义市场经济体制的建立和信息技 术的迅猛发展，企业对文化的依赖性不断增强。想要营造积 极健康的企业文化氛围，离不开思想政治工作这个根本指导 思想，如何在新的时期有效地加强企业员工思想政治工作， 这将是关系到企业文化能否健康发展的一项重要任务。 【关键词】企业文化思想政治建设发展 在企业发展的不同阶段，企业文化建设是推动企业发展 的原动力。企业文化建设不仅是谋求企业生存发展，提升企 业管理水平的需要，还是拓宽企业发展的工作领域和渠道， 其中思想政治工作新作为发挥了重要作用。 1.正确理解企业文化与思想政治工作的内在含义 企业文化是一个企业在一定的社会经济条件下通过社 会实践所形成的并为全体员工所认同、遵守、带有本企业特 色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、 发展目标的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中 形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式。思想政治工 作是我们党和国家的优良传统和政治优势，是做好各项工作 的法宝，是经济工作和其他一切工作的生命线。它既要为党 的政治路线和社会政治制度服务，服从于党的路线和社会制 度的要求，又要通过调节人与人之间的关系，调动人的积极 性，来推动企业生产的发展，使企业经济效益与社会效益得 以实现。 2?思想政治工作是企业文化建设的思想保证 思想政治工作、企业文化虽然在概念上有所不同，但在 实际工作中却很难区分开来，两者是统一的。精神文明建设 是中国特色社会主义文化的重要组成部分，企业文化是充满 生机和活力的力量源泉，是企业在生产经营活动中，为谋求 自身的生存和发展而形成的，并为职工所认同的一种先进群 众意识，这种意识具有鲜明的时代特征和企业个性，它对企 业员工具有强大的凝聚力、感召力、引导力和约束力，能增 强职工对企业的信任感、自豪感和荣誉感。 3.企业思想政治工作在企业文化建设中的四阶梯结构 对应于企业文化建设的层次性，思想政治工作在企业文 化建设中呈现出从“团队再造”、“优化规则”、“强化理 念”到“品牌塑造”的阶梯结构，这些阶梯分布的结构内容 形成了思想政治工作在企业文化建设实践中的任务和目标。 3.1思想政治工作在“团队再造”中的感性取向。企业 文化是亚文化，必然根植于传统文化的土壤中。美国学者吉 特?霍夫斯泰特在1980年曾给出了著名的描述民族文化的 “四个维度”，为跨文化管理分析提供了理论分析框架，也 为企业文化的移植奠定了分析基础。一般认为，东西方文化 背景不同，比如英美国家的企业管理比较“理性”，注重规 章制度、组织结构、契约和效益指标；而亚洲国家的企业则 更强调“人性”管理，关注人际关系、心理体验、忠诚合作、 资历和效果。中国文化作为东亚的主流文化更偏重于感 性”，这就决定了思想政治工作在“团队再造”实践中的感 性取向。中国企业的思想政治工作在“团队再造”实践中要 十分注意弘扬中华传统文化所具有的凝聚功能。 3.2思想政治工作在“优化规则”中的理性取向。随着 我国企业改革的深化、国内经济市场化进程加快和经济全球 化趋势的推进，不同文化的交流渗透成为普遍现象，中国企 业学习市场经济国家先进的企业文化成为培育中国企业文 化的重要途径。如何正确看待和科学移植国外的企业文化, 在一定意义上已经成为中国企业文化能否健康发展的关键。 思想政治工作在企业规则优化”方面的理性取向主要表 现在：首先，要有选择性地学习和借鉴，绝不能盲目照搬，要 在消化吸收的基础上进行创新。其次，要处理好学习引进国 外企业先进文化、进行企业“规则优化”与国有企业改革、 建立现代企业制度的关系。在企业改革的过程中，必须进行 管理创新，形成与社会主义市场经济相适应的企业文化、管 理制度和管理结构。 3.3思想政治工作在“强化理念”中的目标和任务。理 念的特色在于其独特性与唯一性，即不可复制性。管理学的 结论是：做不可复制性工作的投资回报比是1:3,做容易复制 工作的投资回报比是1：1,而做可复制性工作的投资回报比 是3： lo从某种角度上说,思想政治工作从被动灌输到自觉吸 收是质的飞跃，思想政治工作在“强化理念”中应该树立的 目标是培育“学习型”企业环境。就是强化每一位员工培育 工作+学习”的持续意识，在学习的过程中引导员工树立 正确的世界观、人生观、价值观，树立崇高理想，坚定政治信 念,提高员工的思想境界和服务意识。 3.4思想政治工作在品牌塑造”中实践“三个代表” 思想。企业是追逐利润的组织，但是在市场经济条件下，利润 的获得不能依靠政策、行政或者其他主观的意愿，它是企业 物质产品在质量和品牌的竞争中取胜的结果。因此，思想政 治工作在切入企业文化领域要做的工作主要是塑造能够 “代表先进生产力、先进文化和人民群众根本利益”的优势 “品