XX企业集团有限公司招聘管理办法.pdf

奥康集团有限公司 招聘管理办法 0 目 录 第一章 总 则2 第二章 招聘组织管理3 第三章 招聘计划5 第四章 人员招募6 第五章 人员选拔8 第六章 人员录用10 第七章 人才特区11 第八章 招聘工作评估12 第九章 附 则14 附件一 招聘流程 15 附件二 临时招聘申请表 16 附件三 竞聘管理办法 17 附件四 内部招聘公告19 附件五 应聘申请书 21 附件六 应聘人员测评表 22 1 第一章 总 则 第一条 目的 随着市场环境快速变换，为满足公司持续快速发展对各类人才的需要，进一 步规范员工招聘管理流程，健全人才选用机制，特制定本办法。 第二条 公司人员招聘源于以下六种情况下的人员需求： 1. 缺员的补充； 2. 突发的人员需求； 3. 为确保公司发展和规模扩大所需的人才储备； 4. 公司管理阶层需要扩充时； 5. 公司组织变革所带来的对新型人才需要； 6. 为了使公司的组织更具灵活性和竞争力，而必须从外部导入高层次管理人 才和设计开发、策划和营销等方面专家的需求 第三条 原则 坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。 第四条 归口管理 招聘工作由公司人力资源部归口管理。 第五条 适用范围 本办法适用于公司各部门人员的招聘管理，但不适用于外聘的董事及专家。 2 第二章 招聘组织管理 第六条 招聘工作中用人部门和人力资源部的职责分工：用人部门各自拟订本 部门年度的人员需求计划，人力资源部审核统计汇总后根据人员需求和人员供给 状况拟定公司的招聘计划、发布招聘信息，并协助用人部门进行甄选录用，最后 对招聘工作进行评估，用以改善招聘工作方式，提高招聘工作效率和效果。 第七条 人力资源部负责各部门除总裁外所有人员、子公司负责人及财务人员 的招聘组织。子公司其余人员的招聘参照本办法自主实施。营销分公司临