HR培训教案：招聘与配置篇.pdf

人力资源管理培训 人力资源管理培训 招聘与配置 招聘与配置 主题目录 主题目录 1.招聘需求分析 1.招聘需求分析 2.招聘准备 2.招聘准备 3.招聘实施 3.招聘实施 4.离职管理与流失控制 4.离职管理与流失控制 5.招聘工作的评价与展望 5.招聘工作的评价与展望 1.招聘需求分析 1.招聘需求分析  招聘环境分析  招聘环境分析  组织人力资源现状分析  组织人力资源现状分析  招聘需求确定  招聘需求确定 招聘环境分析 招聘环境分析  外部环境分析  外部环境分析  经济环境：经济周期 经济结构 区域经济发展  经济环境：经济周期 经济结构 区域经济发展  产品/服务市场：  产品/服务市场： 市场需求 市场预期 市场竞争结构 市场需求 市场预期 市场竞争结构  劳动力市场供求关系： 总量分析 结构分析  劳动力市场供求关系： 总量分析 结构分析  技术进步：减少数量需求 提高质量需求  技术进步：减少数量需求 提高质量需求  政策法规：遵循规则 防止纠纷 避免损失  政策法规：遵循规则 防止纠纷 避免损失  竞争对手的招聘情况：需求数量和规格 手段 待  竞争对手的招聘情况：需求数量和规格 手段 待 遇 遇 招聘环境分析 招聘环境分析  招聘内部环境分析  招聘内部环境分析  企业战略——  企业战略—— 防御型战略——维持市场份额和产品结构 防御型战略——维持市场份额和产品结构 探索型战略——开拓市场空间 技术产品创新 探索型战略——开拓市场空间 技术产品创新 分析型战略——保持稳定 调整结构 分析型战略——保持稳定 调整结构  企业文化  企业文化  组织结构  组织结构  管理风格  管理风格 招聘制度的修订 招聘制度的修订  招聘制度包括从招聘计划编制到正式录用的全过程中的有  招聘制度包括从招聘计划编制到正式录用的全过程中的有 关规定和管理工具 关规定和管理工具  招聘制度的内容：  招聘制度的内容： 制定招聘制度的依据和目的 制定招聘制度的依据和目的 招聘计划 招聘计划 招聘实施办法 招聘实施办法 招聘工具文件 招聘工具文件  招聘制度修订主要根据——  招聘制度修订主要根据—— 外部环境变化 外部环境变化 组织条件变化 组织条件变化 人力资源状况 人力资源状况 招聘规划的原则和程序 招聘规划的原则和程序  原则——  原则—— 充分考虑内外环境的变化 充分考虑内外环境的变化 确保现有人员的合理使用 确保现有人员的合理使用 兼顾组织和员工的长远利益 兼顾组织和员工的长远利益  程序——  程序—— 获取人员需求信息—选择招聘信息的发布 获取人员需求信息—选择招聘信息的发布 时间和渠道—初步选择测试挑选方案— 明 时间和渠道—初步选择测试挑选方案— 明 确招聘预算—编写招聘工作时间表—草拟 确招聘预算—编写招聘工作时间表—草拟 招聘广告样稿 招聘广告样稿 组织人力资源状况分析 组织人力资源状况分析  1）人与事总量配置分析——总量平衡  1）人与事总量