北大纵横—某企业集团招聘培训制度.pdf

新华锦集团公司 招聘培训制度 i 目 录 第一部分 招聘制度 3 第一章 招聘需求3 第二章 招聘政策3 第三章 招聘程序4 附表 1：员工需求申请表8 附表2 ：各部门人员需求计划表9 附表 3 ：求职申请表11 附表4 ：试用员工评核表12 附表 5：内部竞聘公告13 附表 6：应聘人员初试评价表15 附表 7 ：员工履历表16 第二部分 培训制度 17 第一章 总则 17 第二章 职前教育管理办法 23 第三章 岗位技能培训管理办法27 第四章 员工外派培训管理办法 30 第五章 员工培训出勤管理规定 31 附表1：计划外培训申请单34 附表2 ：外派培训申请单35 附表3：培训项目评估表36 附表4：员工培训评价表37 附表5：培训师评价表38 ii 新华锦集团公司招聘培训制度 第一部分 招聘制度 人员招聘和录用是公司为了自身发展及时获取所需各类人才的重要途径和 手段。招聘录用要补充有较好素质和能给公司带来价值的新员工。 第一章 招聘需求 第一条 缺员的补充。因员工异动，按规定编制需要补充。如因员工调动、 退休、晋升等原因。 第二条 突发的人员需求。因不可预料的业务、工作变化而急需的特殊技能 人员。 第三条 扩大编制。因公司发展壮大，而需扩大现有的人员规模及编制。 第四条 储备人才。为了促进公司目标的实现，而需储备一定数量的各类专 门人才。如大学毕业生、专门技术人才等。 第二章 招聘政策 第五条 招聘工作原则 1、公开平等竞争，杜绝任何以权谋私、假公济私和任人唯亲的现象。 2、考用一致的原则，考试合格者方予试用，试用合格者才能聘用。 3、择优录取。 第六条 人员招聘规范化。人员招聘要经过招聘程序进行，对于聘用人员要 签订劳动合同，与现有员工在薪酬、绩效考核、培训等方面同等对待。 第七条 招聘方式： 人员招聘有内部招聘与外部招聘两种。 内部招聘。内部优先征聘，一方面是公司有效配置人力资源的途径，另一方 面使得员工获得与个人职业发展一致的工作岗位。 外部招聘。可通过广告、参加招聘会、网站公布、职业介绍所和同业推荐等 形式从外部招聘。 职位空缺时，应先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。 3 新华锦集团公司招聘培训制度 第八条 外部聘用人员的条件要求：思想品德端正、遵纪守法、事业心强、 吃苦耐劳、身体健康；专业知识、业务能力强，综合素质高。 第九条 人才竞争手段： 1、待遇吸引，提供高于同行业的薪酬待遇； 2、提供更多的培训和提升的机会。 3、企业文化感召，倡导一种尊重知识、尊重人才、以人为本的企业文化。 第三章 招聘程序 第十条 招聘需求。 每年人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行