第二章人员招聘与配置.pdf

第二章人员招聘与配置 第一节 员工招聘活动的实施 第一单元 招聘渠道的选择和人员招聘的方法 ［知识要求］ 一、内部招募的特点 优点： 优点： 准确性高 准确性高 适应较快 不足： 适应较快 不足： 激励性强 因处理不公、 激励性强 因处理不公、 费用较低 方法不当等产生 费用较低 方法不当等产生 不利影响 不利影响 容易抑制创新 容易抑制创新 第一节 员工招聘活动的实施 二、外部招募的特点 不足： 优势： ☻筛选难度大，时间长。 ☺带来新思想和新方法 ☻进入角色慢 ☺有利于招聘一流人才 ☻招募成本大 ☺树立形象的作用 ☻决策风险大 ☻影响内部员工的积级性 第一节 员工招聘活动的实施 ［能力要求］ 一、选择招聘渠道的主要步骤 分析潜在 分析单位的 应聘人员 招聘要求 的特点 选择适合的 确定适合的 招聘方法 招聘来源 第一节 员工招聘活动的实施 二、参加招聘会的主要程序 准备 准备 招聘人员 展位 资料和 的准备 设备 招聘会后 招聘会的 与协作方 的工作 宣传工作 沟通联系 第一节 员工招聘活动的实施 三、内部招募的主要方法 推荐法 布告法 档案法 第一节 员工招聘活动的实施