行政七月份工作总结.docxVIP

行政七月份工作总结 小编为大家整理了几篇，希望大家多多支持我们！ （一） 一、七月工作开展情况 本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计 划的同时，全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组 织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、 “新办公楼装璜设计投标” “新办公楼租赁地点的比选”等 重要工作顺利完成，通过我部一直来坚持高标准严要求， 强化主动性与执行力，目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、 I才I结一心，各项工作进展顺利，完成较好。现将七月份各 项工作总结如下： 行政管理 1?做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平 台公文流转等工作； 2?迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬 解释方面的工作； 3?完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并 提交董事会会务组织工作报告； 4?确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金， 全力跟进租赁合同的审核和谈判，并与小业主协商租赁合 同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核同意 并具出书面意见； 5 ?新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司 确定DMS为入围者，修改办公楼设计方案； 与浦东政府落实5号地文件审批进度，跟进盖办公 楼地点的选址； 完成新车购买和拍牌相关手续； 《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上 信息平台报批； 9?上报6月份中国航油集团海天公司任务分解表完成 情况； 参加季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度工 作； 完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解， 并且将第三季度部门预算分解到费用管控者； 六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等 数据统计分析； 做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用。 （三） 完成其他工作 出差天津配合海鑫公司组织落实“海鑫油6 03”轮首 航仪式； （四） 未完成工作及说明 “《三大手册》定稿、排版、印刷工作”，由于《三 大手册》一直未通过公司总办会审核，此项工作将予以顺 延，待审定后排版印刷； 2?“福利方案下发执行”，由于最近公司领导出差或外 出公干频繁，此方案一直未上总办会研究，待八月份公司 领导研究通过后下发执行。 二、八月主要工作计划： 行政管理方面： 1?持续做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信 息平台公文流转等工作； 及时跟进国际航运（小业主）租赁合同签订事宜； 3?积极跟进新办公楼装修设计方案，合同审定，弱点 工程公司的比较和方案提出，互联网接入等事宜的落实工 作； 4.组织召开公司上半年工作汇报会； 5.上报集团公司任务分解表7月海天公司完成情况； 月份考勤、办公用品、低值易耗品等数据的统计上报； 7?完成部门、个人7月份工作小结； 礼品的跟进（红瓷盘）； （二） 七月份过去了，着手撰写七月份工作总结。当然也有 不少人不知道七月份工作总结怎么写，为了方便大家，以 下提供一则七月份行政后勤工作总结范文，供各位参考， 希望大家从中得到启发。 七月份食堂、绿化、现场管理工作在六月份的基础上 又在细节方面取得了进展： 一、厨师之间举行技艺比赛，为平凡的工作增加乐趣 自上月食堂管理沙龙会议之后，食堂上下对过去的工 作以及将来的工作目标做了系统的总结，争取把原来存在 的问题彻底解决并在此基础上好上加好，把工作提升一个 台阶。 首先体现在了面条的供应上，现在食堂新购置面条机 一台，性能好，出面快，能满足我公司员工的集中用餐。 厨师制作配料的技艺也有了明显的提升，制作的炸酱、卤 子、西红柿鸡蛋等调料受到了员工的喜爱，面条一度出现 供不应求的局面。 再是举行了一次技艺比赛，接到通知后，厨师提前一 天把需要的原料备齐。把工作完成后中午没有下班就开始 制作，有雕刻有配色，每位参赛员工都精心准备着，用他 们的话说“不管成绩如何，有这样的努力制作机会就是对 自己技艺的一次提升”。最后好看又好味的成品出锅，引起 了评委们的一阵阵惊喜，评委多是办公室中的同事，他们 的鼓励和赞扬给给参赛者以动力。最后评出了名次分为孔 雀开屏、百鸟朝凤、沉鱼落雁等。通过此次比赛，厨师对 自己平时的工作加深了体会和认识，纷纷表示要把比赛的 心情运用到平时中去，为职工领导提供可口的饭菜。 比赛的意义不在于出评出谁低谁高，区分出好坏，重 要的是给厨师在日常的工作中增加一些活力，让他们更有 劲头去钻研食谱学习先进的制作方法，同时提高日常工作 的技巧。 二、 绿化工作中防止病情扩散是重点。 在往年工作的基础上，我们认识到了药物和水及时喷 洒的重要性，在这方面没有出现失误，草坪生长良好。但 是本月天气又有了新的变化，经常出现小雨，给打药带来 了一定的困难。面对此种情况，我们分析病情出现的条件, 就决定从控制水份上入手，病情出现是要求有温度和湿度 的，我们没有办法打药了，就想到了把草坪剪底，让草坪 中的水份易挥发