上海某商务大厦空调工程施工组织设计.docVIP

施工组织方案 第一章工程概况 1.1 工程概况 1.2 工程范围 1.3 施工条件 1.4 工程特点 1. 5 编制依据 第一童 施工组织及管理 2. 1 師丁绢织 2.2 師T管理 2.3 施工的用电、用水措施 第二章 施工方案及措施 3. 1 施工程序 3.2 主要施工方法及措施 第四章主要资源供应计划 4. 1 劳动力计划 4.2 主要设备器材供应计划 4.3 主要旋工机具配备计划 4.4 工具进场计划 第五章质量保证措施 5. 1 质量保证体系组织机构 5.2 质量控制程序 5. 3 质量保证措施 5.4 成品半成品保护措施 5.5 有关主要质量标准 第八章安全文明施工措施 6. 1 施工安全管理组织图 6.2 施工安全保证措施 6. 3 文明施工措施 第七章系统调试和工程竣工验交 7. 1专业自调 7. 2系统联动试车 7. 3申办工程竣工验交 1.1工程概况 本工程为上海XX采购中心商务大厦空调工程，1#楼建筑面积为6297. 1 m2,空调面 积为4396 m2； 2#楼建筑而积为13256. 4 m2,空调而积为10236. 4 nf。 1.2工程范围 上海XX采购屮心商务大厦空调工程。木施工组织设计的施工范围包括1、2#采购屮心、 南楼、北楼屮央空调室内机、室外机的安装；室内外机间的管道连接；冷凝水管的布置；空 调系统控制布线；系统调试试运行。 1.3施工条件 甲方提供的施工条件包括： 提供完整清晰的建筑图纸及要求； 提供室外机基础； 提供施工用水用电； 提供设备.工具、材料的现场仓库； 提供现场平面运输及垂直运输条件； 其它现场施工条件。 1.4工程特点 充分认识本工程的环境和特点，制定出相应的旋工对策和措施，实现高质量.高效益、 低成本.安全文明施工，按合同工期圆满地完成任务。工程的主要特点有： 1.4.1工期限制严格.工程综合性强.协调配合单位多 本工程施工难度中等，工期时间要求严格，安装工程本身是多工种.多功能.综合性强 的工程，要在同期交叉进行施工作业，必须内部组织协调好。我司已充分认识到这一点，将 细致地做好组织工作，在业主现场代表和设计、监理单位的指导协调下，紧张有序优质地出 色完成施工任务。 1.4.2工程标准体现现代化，施工质量要求高 设计的安装工程设施完善.工艺先进.性能卓越.美观实用。这就要求施工单位必须具 备高素质，以保证设计和业主意图的实现。 1.4.3文明施工要求严，施工中须处理好与各管理单位的关系，遵守有关规定，认真做 好文明施工.安全旋工。 综上所述，本工程作为一项特点突出，综合性强而复杂的现代化工程，必须采取新的管 理模式和组织措施，我司将把本工程作为最重要工程来组织施工，科学安排.合理计划.周 密组织.统筹施工，严把质量关，高质量.低成本.全面如期地完成现标书内规定的施工任 务,让业主放心.满意。 5编制依据 1?5?1图纸以及相关补充资料。 5. 2工地现场考察所得资料。 5. 3有关安装工程施工技术规范和操作规程。 第二章施工组织及管理 我方将组建一个精干的领导机构和技术型的施工队伍，采取科学的管理方法，本着“精 心组织.创优守约；统筹安排.文明施工；安全高效、确保工期”的指导原则实施全方面管 理，以保证施工任务的圆满实现。 1施工组织 1. 1成立项目部 以项目经理为首的项目部是本工程施工的决策指挥机构，对工程施工全面负责，项目法 决策指挥旋工生产，与业主代表直接联系，提高工作质量和效率。本工程实行项目经理责任 制，项目部人员优化组合配置，使施工全过程的各项工作高效率地运行，各项资源充分发挥 作用，以达到拟定的施工目标。 2.1.2项目部组织机构 本安装工程项目部的组织机构见图2-lo 2施工管理 2.2.1目标管理 工程质量达到优良：分部分项工程全部合格，其中优良率达到50%以上，观感评分 得分85分以上。 控制工期：确保合同工期实现。 专业设备单体调试安排在单项工程施工完毕后利用临时电源进行调试。设备联动调试 安排在正式电源送电后进行调试。 安全生产：杜绝死亡，防止重伤事故发生，轻伤率在6%。以下。 文明旋工：旋工现场美观整洁，防止施工安排及措旋不当而引起市民投诉。承诺市 施工现场文明施工管理规定，争创文明施工先进单位。 2.2.2管理措旋 实行管理目标责任制：项目经理负责管理目标全面实现，技术主管负责工期目标的 实现，质量工程师负责工程质量达到优良的标准，安检工程师负责安全全部达标，专 业作业队工长贯彻落实文明施工的具体措施。 施工组织机构框图 图2-1 合同管理是首要管理：执行合同是业主与承包商行为的准则和纽带。以项目经理为 首的合同管理组专门实施合同管理，严格执行合同，处理合同的纠纷和索赔以及变更事宜。 落实施工任务和质量标准：把施组施工计划落实到施工月计