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中国IPTV市场各大阵营之间竞争格局透析 伴随着大量概念的引入、技术的定型以及市场培育的推进，从2007年开始，我国I PTV市场呈现出用户逐渐成熟、应用内容円益丰富、运营商鬼摄推广力度不断加强等特点, 使得IPTV业务怏速发屐，市场竞争也变得日益激烈。 运营商竞争格局分析 从目前来看，有关IPTV运营环节的竞争主要表现在两个方而:一是电信运营商之间的竞 争，二是电信运营商与广电运营商之间的竞争。 在我国，电信运营商之间的竞争主要是指中国电信、中国网通、中国移动、中国联通等 提供宽带接入服务的运营商之间的竞争。由于目前国內的IPTV刚刚起步，电信运营商 大多忙于争夺IPTV牌照，寻求与拥有牌照的广电企业进行合作，因此电信运营商之间的竞 争表现得并不激烈。米来几年内，电信运营商之间IPTV运营的竞争很可能只是其宽带接入 竞争的一个延续。就我国0前的情况而言，多数地区的宽带市场还处于垄断经营阶段，全国 市场中北方以中国网通为主,南方以中国电信为主，宽带用户选择的余地十分有限。 与此同时，IPTV业务涉及广电与电信两大行业，在我国，由于广电系统和电信系统是两 个截然不同的部门，而IPTV业务的发展乂涉及到两人集团的利益分配,因此，电信运营商 与广电运营商之间的竞争较为激烈。 电信运营商、广电运营商的SWOT分析 对于IPTV业务，广电将其视为电视业务，电信将其视为宽带增值业务，定义的不同反映 出广电与电信对IPTV业务控制权的争夺。占据中国有线网络垄断地位的广电系统，凭借政 策上的优势保持着在电视用户终端上的强势地位，但是广电系统“多网并存各自运营”的混乱 状况也严重影响到整个广电系统的市场竞争力。蛍然广电也在借数字电视进行网络的整合与 改造，似是各地电视网络都由地7/组建并归地力*所有，技术和利益等M题导致广电的改革过程十分艰难。而电信在进行企业改革之后，网络的统一管理和亜邀化的运作显示出其强大的 竞争力，这和广电形成了巨大的反差。表1和表2使用SWOT方法分别对电信运营商和广 电运营商各自的优势、劣势、机会和威胁进行分析。 表1:广电运营商的SWOT分析 内部能力 外部环境 优势 劣势 ?市场化程度高，执行力强，企 业管理系统灵活高效，拥有雄厚 的技术和力量0 攀宽带运营经验丰富，长期积累 丫大型网络设汁运营和管理经 验 鲁网络互动性强 ?多种盈利模式，支付系统完善 攀拥宥大景宽带用户 ?带宽不够，网络广播褪盖能 力差，网络升级压力较大 ?缺少视频类业务的运营经验 e内容资源欠缺 机会 SO W0 參基于网络的视频传输市场 需求快速增长0 ?非官方的和国外的影视创 作机构正在努力寻求史多的 发行渠道 攀采用灵活的资费政策 ?充分利川电信企业身的优 势，采取多样营销手段开展IPTV 业务 嚳借助设备制造商的力带，力N 快宽带网络重建和升级的速度 攀探尜与内容提供商的合作模 式，可以借鉴国内以及国外的 先进经验 威胁 ST WT ?政策上的限碍 嚳电脑普及率不够高 鲁IPTV业务使用的机顶盒 技术不成熟，成木较高0 ?渠道上的优势削弱了政策对 电信运营商的影响 ?通过人规模的采购和标准化 建立成熟的终端市场 攀在不成熟的产业环境屮遇到 与广电运营商争夺用户的挑战  忧势 劣势 内部能力 外部环境 ?市场化程度高，执行力强，企业 管理系统灵活高效，拥有雄厚的技 术和力星0 ?宽带运营经验丰宮＞ 长期积累了 大型网络设计运营和管理经验 e网络互动性强 e多种盈利模式，支付系统芫弄 ?拥有大星宽带用户 ?带宽不够，网络广播覆盖能 力差，网络升级压力较大 ?缺少视频类业务的运营经验 ?内容资源欠缺 机会 so W0 ?基于网络的视频传输市 场需求快速增长0 ?非官方的和国外的影视 创作机构正在努力寻求更 多的发行渠道 e采用灵活的资费政策 ?充分利用电信企业自身的忧势、 采取多祥营销手段开展iptW务 ?借助设备制造商的力星，加 快宽带网络重建和升级的速度 ?探索与肉容提供商的合作模 式、苛以借鉴国内以及国外的 先迸经验 威胁 ST WT ?政策上的阻碍 ?电脑昔及率不够? ? IPTVilP务使用的机顶盒 技术不成熟、成本较高0 ?渠道上的优势削弱了政策对电信 运昔商的影响 ?通过大规模的采购和标准化建立 成熟的终端市场 ?在不成熟的产业环境中遇到 与广电运营商争夺用户的挑战 表2:电信运营商的SWOT分析 从分析可以看出，广电运营商和电信运营商在发展IPTV业务上各有优劣，单靠其 中的任何一方都很难取得成功。因此，要想将我国IPTV业务的布场做人，还有赖于双方的 通力合作，互补共臝。 电信运营商与广电运营商的博弈矩阵分析 广电系统和电信系统对IPTV行业主导权的争夺一直是业内最为关注的话题之一。长期以 来，三网合一的主要症结是电信网