职位胜任力素质的分级描述.pdfVIP

哪种鸟飞行能力强？从鸟的飞行动作表现能判断出鸟的飞行绩效 ！ 1、提高业绩的基本方法 业绩 业绩  能 水平 Y2  能力 力 Y2 提  入 Y1  投 业绩 作 工 高 Y1  Y2  Y1 人数增加 员工人数 • 公司老总更趋向哪一种？ （提高产能） 2、企业未来的挑战 • 人力资源变少 （老龄化、生育观念） • 粗放式增长将被淘汰出局 • 内涵式增长是企业的首选 • 每一个员工都要提升工作能力 • 企业必须要走精兵强将之路 3、能力体现在工作行为表现上 • 各种表现代表着各种绩效体现 • 各种表现代表着能力的体现 • 各种表现要能够清晰地分辨出来 • 从各种表现出发，要求员工达到最佳表现 1、理解胜任力 • 逻辑思维 → 绩效逻辑 C胜任力→A行为→ R绩效 2、查看职位 • 胜任力模型中的 胜任能力清单 所有胜任力清单 质控 经理 3、进行定义与分级 • 定义： 给出该项胜任力的概念 • 分级： 分出不同的行为表现 以便区分 两人入水时与水面的夹角大小， 定义 及入水时溅出的水花大小 初级 入水夹角在30°～45°，水花大如10人聚餐饭桌 （1级） 入水 掌控