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 《HR三支柱运营模式》之二 
HRBP与业务主管沟通技能 
                       主讲:钟虹添博士 
                                       1 
HRBP的必修课——成为业务主管的好朋友 
                            帮助  共同 
                             TA           朋友 
                                每日一谈 
                                       2 
中兴通讯的HRBP沟通方式 
                                                               3 
HRBP运作了3年后 
 仅靠个人力量是不够的,需要组织的机制支持 
                                         4 
HRBP与业务主管的沟通渠道建设 
                                 固定会议 
                                                  专项汇谈 
              互联网 
                                               定时拜访 
                          工作计划 
                                    5 
                                                                       让主管认可你 
互联网—大共享服务中心—BP及时掌握情况 
   HR 
                          行政 
                                                 财务 
                                       6 
   定时拜访 
每天沟通  见面交流  固定问候 
                                        7 
BP工作计划提报 
                                                   年计 
                                                     划 
                                专项                                    月计 
                                                  计划 
                                计划                                      划 
                                                   周计 
                                                     划 
                                                         8 
固定会议必须参加 
                                                                  会议很重要 
                               年度战略规 
                                 划会议 
                 人力资源会                       业务目标制 
                      议                        定会议 
                      业务协调会  部门月/周例 
                           议                 会 
                                      9 
仅有这些是不够的——定期“党委会议” 
                                    人事任命 
                    年终奖金                    
                
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