《三支柱运营》微课之二与业务主管沟通技能.pdfVIP

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《HR三支柱运营模式》之二 HRBP与业务主管沟通技能 主讲:钟虹添博士 1 HRBP的必修课——成为业务主管的好朋友 帮助 共同 TA 朋友 每日一谈 2 中兴通讯的HRBP沟通方式 3 HRBP运作了3年后 仅靠个人力量是不够的,需要组织的机制支持 4 HRBP与业务主管的沟通渠道建设 固定会议 专项汇谈 互联网 定时拜访 工作计划 5 让主管认可你 互联网—大共享服务中心—BP及时掌握情况 HR 行政 财务 6 定时拜访 每天沟通 见面交流 固定问候 7 BP工作计划提报 年计 划 专项 月计 计划 计划 划 周计 划 8 固定会议必须参加 会议很重要 年度战略规 划会议 人力资源会 业务目标制 议 定会议 业务协调会 部门月/周例 议 会 9 仅有这些是不够的——定期“党委会议” 人事任命 年终奖金

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