《三支柱HRCOE项目管理技能》.pdfVIP

《HR三支柱运营模式》之五 HRCOE的项目管理技能 主讲：钟虹添博士 HRCOE也不容易 上得了厅堂下得了厨房 1 HRCOE的项目来源 组织 业务 安排 运营 补充完整 1 青梅煮酒论英雄，雄才伟略谁可挡 1 “政委机制—HRG “ HRG自下而上， 决策权大， HRCOE 1 阿里首家无人超市将会在年底在杭州正式开业 谁先动、谁主动 1 第一步：确定达成目标的CSFS （成功关键因素） 资金 无人超市 人才队伍 CSFS 门店 管理制度 信息系统 CSFS CBAS 业务活动） 制度建设 活动1：组织架构与 人才队伍 说明书 活动2：人力资源规 划 活动3：招聘管理制 活动1：人才招聘 度 管理人员、技术人员、 活动4 ：绩效管理制 与HR相关的 事务人员、HRBP 度 活动2：新进人员培训 活动5：薪酬管理制 度 活动3：岗前引导 活动6：人才梯队规 划 活动7：任职体系建 设 第三步：确定相关责任部门 CBAS 责任部门 说明 组织架构与说明书 组织发展部（事业群业务OD） 人力资源规划 组织发展部（集团平台OD） 招聘管理制度 人员发展部（事业群POD） 绩效管理制度 组织发展部（业务OD） 薪酬管理制度 事业群薪酬福利部 人才梯队规划 组织发展部（事业群业务OD） 任职资格体系 组织发展部（事业群业务OD） 人才招聘 人员发展部（事业群POD） 人才培训 人员发展