网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

内部沟通程序_ISO9000管理文件.doc

  1. 1、本文档被系统程序自动判定探测到侵权嫌疑,本站暂时做下架处理。
  2. 2、如果您确认为侵权,可联系本站左侧在线QQ客服请求删除。我们会保证在24小时内做出处理,应急电话:400-050-0827。
  3. 3、此文档由网友上传,因疑似侵权的原因,本站不提供该文档下载,只提供部分内容试读。如果您是出版社/作者,看到后可认领文档,您也可以联系本站进行批量认领。
查看更多
质量体系文件 沟通管制程序 编号:XS-QP5A 版本号:V1.1 编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 发放编号: 发布日期: 年 月 日 实施日期: 年 月 日 上海翔实玻璃有限公司 1 上海翔实玻璃有限公司 文件最新版本记录表 最新版本号 前版本号 修改页码 修订日期 备注 V1.1 V1.0 1 09-06-0 上海翔实玻璃有限公司 程序文件 名 称 沟通管制程序 版次 V1.1 编号 XS-QP5A 页数 1/1 1.目的: 为确保不同层级和部门间的沟通顺畅,以提升公司整体经营效率,特订定本程序。 2.范围: 全公司所有部门及同仁。 3.职责: 4.作业规定: 4.1 公司相关重要事宜宣达 4.1.1 公司及各部门主管应选用适当方式(例会、教育训练或海报等),宣达公司政策、目标、计划及相关法令规定,让公司全员了解。 4.1.2 各项例会时间及参加人员由各部门视情况而定,上述开会时间、参加人员如因故有所调整时,由会议主席作适当安排,并通知相关人员变动讯息。 4.1.3会议记录:各项会议指定专人,将会议中之报告、决议事项及待处理事项列入会议记录追踪。会议记录于主席签核后分发给与会者并由专人保管。 4.2部门内或部门间需通知,联络沟通、协调时可使用[联络单](编号:XS-RC5B-03/V1.0),经主管签核后送相关单位,各部门送出及收到之内部联络单需存档并由专人保管。 4.3为有助于内部沟通之质量、明确各项事务分工、责任人、完成日期、工作进行状况,各部门亦可视情况使用下列表单:[部门报告](编号XS-RC5B-04/V1.0)、[列管事项表](编号:XS-RC5B –06/V1.0)、 [留言条](编号:XS-RC5B –05/V1.0 )、 [签呈](编号:XS-RC5B –07/V1.0) 5.使用表单 5.1.XS-RC5A –01 会议通知单 5.2.XS-RC5A –02 会议记录 5.3.XS-RC5A –03 联络单 5.4.XS-RC5A –04 部门报告 5.5.XS-RC5A –05 留言条 5.6.XS-RC5A –06 列管事项表 5.7.XS-RC5A –07 签呈 [ XS-RC5A –01] 上海翔实玻璃有限公司 会议通知单 会议名称 地 点 时 间 主 持 参会人员 会议大纲 备 注 [XS-RC5A –01] 上海翔实玻璃有限公司 会议通知单 会议名称 地 点 时 间 主 持 参会人员 会议大纲 备 注 [ XS-RC5A –02] 上海翔实玻璃有限公司 NO: 联络单 发文单位: 收件单位: 收件人: 发文内容 反馈意见 主管: 经办: 主管: 经办: [ XS-RC5A –02 上海翔实玻璃有限公司 NO 联络单 发文单位: 收件单位: 收件人: 发文内容 反馈意见 主管: 经办: 主管: 经办: 上海翔实玻璃有限公司 [XS-RC5A-03 会 议 记 录 会议名称   主 席   会议时间   记 录   参加人员           缺席人员   项 次 决 议 事 项 负责人员 预定完成日 备 注                                                                                                                                                                                     *逾期未完成事项 核准: 编制: [ XS-RC5A –04 上海翔实玻璃有限公司 部门报告 总经理 部门经理 报告人

文档评论(0)

小教资源库 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档