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- 2019-04-14 发布于天津
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Teaching Notes Prepared by Prof.Fan Xiaoping 从市场驱动到驱动市场 新的市场空间不是一个我们要去的地 方,而是一个我们要创造的地方 这个创造过程既改变了目的地 也改变了创造者本身 “顾客导向”的观念 顾客导向:决定生产何种产品的主动权不在于生产者,也不是政府,而是顾客的思想。 T. Levitt:任何一个行业都不应该仅仅是一个生产的过程,而应该是一个使顾客满意的过程。因此要实行“彻底的顾客导向管理”,以顾客及其需要为出发点。 这种“控制生产的是消费者和公众作出的选择”的观念代表了企业存在的理论基础,代表了廿世纪市场营销的主流思想。 “顾客导向”的局限性 消费者的需求一般难以准确把握; 消费者提供的信息有时会产生误导; 生产者与消费者都处于被动状态; 忽视需求是可以通过培养与引导形成的; 简单地跟随市场难以创造市场新空间。 以市场为基准——Porter观点 以资源为基准——Hamel Prahalad观点 以顾客为基准——Fred Wiersema等观点 以顾客为基准,顾客不只是单纯的企业目标对象,而是企业创造价值的一个积极参与者。 “以顾客为基准”的观念 “生产者导向”的观念 加尔布雷思:控制经济走向的不是任何唯我独尊的或居高临下意义下的“需要”,而是生产者的权力。生产者可以通过超越传统的市场需求分析、产品选择与创新、促销、品牌
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