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误区四: 解读: 我是新员工,这些理念和技能还不够娴熟,这些理 念和强势促成沟通还做不到。 对保险的深刻理解和认同就是讲解促成的关键!可适当用客户 因为健康问题被拒保的案例或者直接拿出自己的保单举例,说明健 康险早买早好的重要性,以及高保额的必要性。 升级观念 匹配需求 细致服务 提升保额 入司时间:2009年 主要荣誉: ? 多次入围总公司TOP ? ? ? 总公司四星会会员 分公司尊尚会会员 多次入围分公司劳伦斯表彰会 升级理念 匹配需求 细致服务 提升保额 ** ** 高级经理一级 件数 保费 件均 4 52789 13197 八月健康险数据展示 8月个人健康险4件,5.28万, 件均1.3万,最大单保额100万! 目录 一、健康险认知与理念升级 二、匹配客户需求,细致服务 三、健康险销售误区解读 从内心高度认同健康险 健康险是每个人的刚性需求 升级健康险理念,开口至少50万保额 1、个人对于健康险认知(1/3) 健 康 险 就 是 功 德 险 1、个人对于健康险认知(2/3) 发病率越来越高 治愈率越来越高 治疗费用越来越高 发病年龄越来越低 重大疾病发病率78.12% 健 康 险 就 是 功 德 险 身边无数案例已经告诉我们,健康险人人都要买,越早买越好! 1、个人对于健康险认知(3/3) 早期 以小搏大 中期 专款专用 晚期 补充养老 时代和经济的发展,使客户的需求在提升和改变, 我们自己对健康险的销售理念也必须要升级! 健康险:一定要买!关键在于买多少! 健康险人人至少50万! 2、健康险理念升级(1/2) 1. 分析社保和商业保险的特点,带出“收入损失险”概念:“50万的健康保险, 只是基础保障,这不仅仅用于治病,当风险来临时,收入就会中断,未来的生 活费、护理费、营养费,还包括家人其他费用等都扑面而来。因此50万只不 过是基础,只要有能力就必须买足健康保障”。 2. 匹配客户对于未来高端生活品质的需求:“高端医疗所产生的高额医疗费用支 出,必须匹配高额的健康保障”、“未来许多病症也许并不致命,要命的是没 钱治疗,所以趁年轻健康一定要买足健康保障”。 2、健康险理念升级(2/2) 只 目录 一、健康险认知与理念升级 二、匹配客户需求,细致服务 三、健康险销售误区解读 1. 名单整理、锁定客户群 2. 电话(微信)约访 3. 销售面谈 客户需求分析: 名单整理不筛选: ?有一定质买能力的新老客户 ?比较有保险意识的,并且非常欣赏我的专业 其他开拓:购买过团险、学平险或者转介绍的客户 步骤1:锁定客户群 针对已经有保险意识的老客户: 业务员:***,你好,8月是我们公司的客户服务季,我们公司将举行健康养生讲座,就公司推 出的重疾产品进行发布,这次的产品保障全面、性价比高,我匹配了你现在的保额,你可以来 参加顺便了解,是真的不错(可以微信发一些产品资料) 客户:那怎举买呢? 我已经有的还不够吗? 业务员:电话里说不清楚,你看你这两天是否有空,我们约个时间见面说,加不加保你自己决 定,见面再说。 步骤2:电话(微信)约访(1/3) 针对暂时没有购买的新客户: 业务员:***,你好,8月是我们公司的客户服务季,我们公司将举行健康养生讲座,同时会就 公司推出的重疾产品进行发布,这次的产品保障全面、性价比高,我之前和你介绍过公司和保 险,这一次你可以直接过来参加,了解我们的公司和产品。 客户:那是什么活动? 时候时候参加呢? 业务员:电话里说不清楚,你看你这两天是否有空,我们见个面再说,你不是一直说没有健康 保障,有点想买吗?现在就可以买。 (新客户) 步骤2:电话(微信)约访(2/3) 针对陌生或转介绍的客户: 业务员:***你好,还记得我吗?**人寿的***经理,之前和你联系过的(**介绍的),告诉你 个好消息,我们公司8月推出了讲多大型客户服务活动,同时也会有我们公司的产品发布会(微 信发一些产品资料),你看什么时候有时间过来参加吗? 客户:是什么活动呢,我怕我没有时间啊。 业务员:电话里说不清楚,你看你这两天哪个时间有空,我们见个面详细说,我听说你一直没 有健康保障、想买却不知道买什么,我可以给你专业的建议。 步骤2:电话(微信)约访(3/3) 面谈必须解决的三大关键问题 ? 我已经买过保险了 ? 匹配客户自身的需求 ? 细致服务,获取信任 讲透理念,让问题“自动消失” 步骤3:销售面谈 社保和商业 保险的认知 面谈理念1 社保能帮我们解决什么问题 ? 社保报销费用有二种—— 统称为:社保内和社保外 ?社保内的药费可以报销(自付、自负) ?社保外的药费不能
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