寿险营销组织发展圆梦之道.pptVIP

Unit of measure * 资料来源： 组织利益最多 纵横业内，独领风骚 当月个人FYC 营销经理 高级营销经理 2000≤FYC＜4000 1500 2000 FYC≥4000C 2000 2500 修订前 主管职务津贴 * Unit of measure * 资料来源： 组织利益最多 继续率（M） 继续率系数 M80% 50% 80%≤M85% 80% 85%≤M90% 100% 90%≤M95% 110% M≥95% 120% 产能越高，奖励越多 级别越高，收入越高 当月直辖组FYC 计提系数 营销经理 高级营销经理及以上 FYC＜5000 6% 9% 5000≤FYC＜10000 13% 16% 10000≤FYC＜15000 18% 21% 15000≤FYC＜25000 26% 29% 25000≤FYC＜50000 33% 36% 50000≤FYC 38% 40% 单项 48% 修订前 主管管理津贴 * Unit of measure * 资料来源： 育成奖 时间 育成代数 组织利益最多 类别 育成代数 第一年 第二年 第三年及以后 育成组 1代 18% 10% 5% 2代 8% 5% 3% 3代 4% 3% 2% 育成分区 1代 6% 4% 2% 2代 3% 2% 1% 育成总监区 1代 1.5% 1.2% 0.8% 2代 0.8% 0.6% 0.3% 继续率（M） 继续率系数 M80% 50% 80%≤M85% 80% 85%≤M90% 100% 90%≤M95% 110% M≥95% 120% 一次育成，终身回报 直接育成，利益最大 修订前 育成奖 * Unit of measure * 资料来源： 组织利益最多 年度直辖组月均FYC 奖励系数 营销经理 高级营销经理及以上 FYC＜4000 0 0 4000≤FYC＜8000 1% 1.1% 8000≤FYC＜12000 1.1% 1.2% 12000≤FYC＜20000 1.2% 1.3% 20000≤FYC＜50000 1.3% 1.4% 50000≤FYC 1.4% 1.5% 继续率（M） 继续率系数 M80% 50% 80%≤M85% 80% 85%≤M90% 100% 90%≤M95% 110% M≥95% 120% 双重身份，双重分红 修订前 直辖组年终奖 * * 四险 长期养老补贴金 意外身故伤残保险 意外伤害医疗保险 疾病身故保险 住院医疗保险 基本养老补贴金 长期服务津贴金 营销员 福利 健全的福利待遇 四险三金，保障全面 职级 意外伤残及身故保额 （元） 疾病身故保额 （元） 住院医疗保额 （元） 意外伤害医疗保额 （元） 营销顾问 10,000 -- -- 1,000 高级营销顾问 30,000 30,000 3,000 3,000 业务主任 （高级业务主任 见习营销经理） 50,000 50,000 5,000 5,000 营销经理 （高级营销经理） 100,000 100,000 10,000 10,000 分区经理 （高级分区经理） 150,000 150,000 15,000 15,000 营销总监 （高级营销总监） 300,000 300,000 30,000 30,000 修订前 基本福利 * 健全的福利待遇 修订前 长期养老补贴 年期 计提 领取比例 5年 业务体系：个人第二年续期佣金*5％营销经理层：（个人第二年RYC+直辖组管理津贴）*5％分区经理层以上：（个人第二年RYC+直辖组管理津贴+直辖分区管理津贴+直辖总监区管理津贴+直辖总监区管理津贴）*5％ 0% 6 年 20% 7年 40% 8 年 60% 9年 80% 10 年及以上 100% 计提基数放大！ * 健全的福利待遇 高级顾问及专业层：季度FYC10000管理体系：季度FYC3000 次季度每月240元 提高养老补贴 体现人性关怀 修订前 基本养老补贴 * 健全的福利待遇 5年以上，所有续期保费*1％ 领取条件 年期 领取比例 要求 当月FYC1000以上 按照年期分比例领取 5年 20% 6 年 40% 高级顾问及以上 7年 50% 8 年 60% 9年 80% 10年及以上 100% 续期保费全计提 奖励高效留存 修订前 长期服务津贴 * 健全的福利待遇 * Unit of measure * 资料来源： 推荐奖18% 主管职务津贴1000-2000 主管管理津贴40%/48% 直辖组年终奖1.5%/1.8% 组育成奖18%/21.6% 组织发展的基本法（营销经理层） Unit of measure