区域团队经营标准五项核心动作之新人体验式训练.pptVIP

用什么工具？ 每天带回三张“四讲反馈表” 主管问三句话：和他练习讲什么? 讲的如何？ 什么保险适合他？ 区域三件宝：幸福人生（含四讲）、FC、家门口好工作 《幸福人生》 《四讲反馈表》 ＋ 每天，新人找3个人“讲保险、讲自己、讲公司、讲服务” 每日落实新人拜访；并在过程中，强化新人战斗意识 让新人“哭着喊着” 完成拜访 新人“头破血流” 回来，抚平伤口，继续推向市场 每一个拜访客户都是一次“游戏通关”，5个客户升一级，20个客户大满贯 新人共展，小组对抗，互相促进 * 谢谢聆听 THANK YOU PPT模板下载：/moban/ 区域团队经营标准·五项核心动作 新人体验式训练 ** 入司时间：2011年1月银行保险部 2013年3月进入顾问营销部，当月转正 2013年10月晋升为初一级室经理 2014年12月晋升为初二级室经理 2015年3月晋升为初三级室经理 2015年6月晋升为中一级室经理 2015年9月晋升为中三级室经理 2015年12月晋升为高一级室经理 2016年12月晋升为高三级室经理 2016年1月晋升为正式区经理 荣誉： 获得2014年度白海豚优秀业务经理奖 获得2014年度白海豚优秀业务经理奖增员标兵奖 获得2014年度优秀主管蓝鲸奖 获得2015年度白海豚业务经理奖 2015年9月获得美国注册规划理财师