优秀主管分享做好主管四个角色实现行业价值.pptVIP

我们的讲师队伍 想发展的人，必须站在更大的舞台，与更多的人分享你的智慧，影响更多的人！ 我们的讲师队伍 学历：硕士研究生 团队人力：31人 讲师星级：一星级 主讲课程： 三讲 寿险意义与功用 新人训练90天 ** 业务经理二级 我们的讲师队伍 ** 业务经理二级 学历：硕士研究生 团队人力：28人 讲师星级：一星级 主讲课程： 新人135 新人训练90天 四、角色4：经营者 已完成员工向管理者的转变 坚决拥护公司政策 高效执行公司制度者 勇于承担团队目标责任 协调团队内外部关系 每天组织营业组早会 每周组织一次夕会 每周结合工作日志进行工作总结与检讨 围绕经营目标开展各项经营，比如督促组员达成万元/4件 角色特点 角色职责 对应技能 绩效面谈 活动量管理 小组早会经营 管理者的行为（1/3） 投入时间和财力（8人以上的团队要求聘用助理） **总监区助理职责十条 每天七点准时在群里拉动小组成员出勤，活跃群里气氛，每日正能量分享 每天七点五十准时到达公司，准备早早练的资料，收小组成员工作日志，追踪日志中的问题是否第一时间解决 负责收取业务员需要打印的计划书资料，早会期间统一打印，二早发放 每天下午五点追踪小组成员活动量，及时发现问题向主管反应 每场活动前追踪到会人员 认真学习专业技能，辅导新人如何展开最基础的工作，填写资料 配合营业部大型活动的需求 每天打一百个增员个电话 遇到节点不许请假 职场内每天着标准职业装上岗 管理者的行为（2/3） 组织和策划各类主顾开拓活动 管理者的行为（3/3） 组织召开团队的专属早会、对属员进行活动量管理 目 录 时代造就你和我 做好四个角色实现行业价值 “预见”三年后的我们 “预见”三年后的** 实现时间自由和财务自由 坐拥5千人团队实现净利润千万以上 孩子在世界名校受教育 父母在养老社区颐养天年 实现理想的路径 明确的 发展目标 持续做好 四个角色 正确的 思维模式 目标 “预见”我们的团队 新增5位 新增2位 区域总经理 新增24位 区域总监 高级经理 让更多的人在“百千万”工程中找到自己的位置 找到属于自己的位置 高级 经理 50+ 团队 42万 收入 6万 税 300 万+ 保费 9个正处级公务员的年基本收入 2015年公务员工资一览表显示： 正处级公务员基本工资4000元/月 2015年高级经理年人均收入42万 找到属于自己的位置 区域 总监 300+ 团队 121万 收入 12万 税 2000万+ 保费 25个正处级公务员的年基本收入 2015年公务员工资一览表显示： 正处级公务员基本工资4000元/月 2015年区域总监年人均收入121万 找到属于自己的位置 区域 总经理 千人 团队 384万 收入 40万 税 亿元 保费 80个正处级公务员的年基本收入 2015年公务员工资一览表显示： 正处级公务员基本工资4000元/月 2015年区域总经理年人均收入384万 明确发展目标，进军“百、千、万” 一鼓作气 喘一口气 业务经理是一个起点而非终点，是职业经理人的起步，高级经理、总监是下一步晋升的目标。 立足新起点 开创新局面 2016年目标 团队人力：1200人 团队业绩：7000万 让我们成为卓越的 综开管理辅导津贴 * **** ** 区域总监 新起点 新征程 业绩展示 时间 个人业绩 直辖 全辖 业绩 人力 业绩 人力 2015 145万 352万 88人 1751万 317人 2016.6 156万 2273万 127人 4016万 591人 业绩人力翻倍成长 目 录 时代造就你和我 做好四个角色实现行业价值 “预见”三年后的我们 一 二 三 寿险路开始的地方 驶入事业发展快车道 今天的我 一、寿险路开始的地方（1/3） 机缘巧合接触保险公司 毛遂自荐踏上寿险之路 一、寿险路开始的地方（2/3） PK 爸爸反对 妈妈支持 ****地区 财经学校校长 **大学政治经济学高级教授 个人业绩 2013年全年业绩36万/37件 2014年全年业绩73万/35件 2015年全年业绩145万/33件 2016年上半年业绩156万/23件 直接增员 4年个人直接增员：49人 育成高经：5人 育成业经：11人 做好个人业绩和直接增员为发展奠定了良好的基础 一、寿险路开始的地方（3/3） 启示-1 不是所有人都能认可你的选择，但你要尊重自己的选择，并做到最好。而做到最好首先要做好个人业绩和直接增员。 二、驶入事业发展快车道（1/3） 加盟** 孤单两人 品牌空白 二、驶入事业发展快车道（2/3） 时间 2013 2014 2015 2016.6 期交保费 230万 840万 1751万 4016万 期末人力 5