项目部财务报销心得体会.docxVIP

　　面对当前复杂的市场竞争形势，企业的生存与发展面临极大的挑战，建筑施工企业也是如此，建筑施工企业项目财务报销管理工作对于建筑施工企业项目成本控制而言显得尤为重要。 　　项目财务报销作为建筑施工企业财务管理的重要内容，其不仅能够进一步提高建筑施工企业经济业务内容的透明度，还能进一步提升企业财务数据的准确性以及可靠性。 　　下面结合个人的工作经验简单探讨一下关于建筑施工企业项目财务报销管理工作的相关心得。 　　一、建筑施工企业项目财务报销管理存在的问题一管理机制不健全。 　　当前，我国大部分建筑施工企业项目财务报销管理工作基本上都由企业的项目财务部分来完成，忽视了项目财务报销实际上是一种涉及到企业项目所有参与人员的经济行为。 　　但是由于会计人员仅仅只是对账面的报销以及凭证进行核对，缺乏对项目实际经济业务的了解，导致财务报销管理工作失去了真实性。 　　另外，在项目财务报销管理工作中，会计人员本身具有不可推卸的责任。 　　二项目财务报销审计机制不完善。 　　当前，建筑施工企业项目财务报销的原始票据都是先由相关负责人或者领导审批签字，然后再交由会计人员进行审核记账。 　　但是，由于相关负责人以及项目领导可能对财务规定不熟悉，而无法对票据是否合规合法进行判断，如果他们审批错误，就会对财务报销工作产生不良影响，导致资金流失。 　　同时，很多会计人员并未认真进行审核，一看到票据通过领导签字就直