优秀主管团队晋升运作经验分享.pptVIP

* * * * * * * 晋升动作（四）：每日氛围调动；快乐晋升无压力 每日方案及时兑现 早会积极带动，氛围保持火热 晋升动作（五）：不断地面谈沟通；解决个性问题 晋升动作（六）：定期九大军团碰头会 定期碰头会 每周九大军团开会，关注了解团队状态，持续有激情 落实任务进度，盘点目标差距 发现遇到的问题和困难，及时解决,及时寻求帮助 做好暖心工程，关心团队每一位成员，提高团队归属感和凝聚力 晋升动作（七）：业绩达标举措 业绩补充 以身作则 开门红秒杀，九大团队长身先士卒，做出表率 全员共振 团队每位成员盘点名单，将晋升的消息告知每位客户，寻求帮助支持；广发朋友圈 实时盘点（单独的数据盘点表） 九大团队长每日一总结盘点，发在汇报群里！ 借助活动、个产会 晋升人员全部自发主动召开个产会，全程协助策划运作，亲自主持或主讲 晋升动作（八）：人力达标举措 人力补充 引才沙龙活动 创新式的创业说明会 引才蓄客 烧烤派对 引才蓄客 汗蒸派对 晋升感悟（一） 晋升意愿大于一切，只要你想要，一切皆有可能！ 目标坚定，势必达成！全世界都会为你让路！ 对团队分层级管理，调动每位成员的积极性，发挥每个人的长处与优势；全员共振 晋升感悟二（团队发展） 持续推动晋升 团队发展的脚步不能有一刻停歇，部门持续推动晋升，持续的辅导；团队才会不断发展！ 打开新人进口 做好新人辅导和关注，做好留存 1 数据及团队发展 - 2 晋升的认识 - 3 晋升的动作 - 4 2018发展规划 - 5 梦想+五季目标 - 目录 CONTENTS 2018年目标及具体达成举措： 人力： 部100人，区500人 业绩： 部1000万，区3000万； 育成2位总监，14位高经，60位业务经理 2018年目标及具体达成举措： 自身要突破的有两点， 一是高端客户的开发； 二是团队人力要实现突破和增长，增加高端引才。 2018年目标及具体达成举措： 1、与团队长统一思想，达成共识，设立每个部门2018年的目标。 2、各部门高经针对所有出勤人员进行有效面谈，做好晋升规划 3、各部门每周固定时间举办一场不同形式的引才沙龙，相互借力（每周一中午团队长聚餐，规划一周活动及早会行事历反馈） 4、传奇区每月举办两次大型引才沙龙（与各机构合作，做资源整合） 5、成立晋升冲锋队，结合公司方案，进行专项支持 6、借力公司165工程 ，每组实动10人，每部实动60人，营业区500人。达标设立奖励方案（分别为：1000元和2000元经营费用） 7、严抓基础管理（出勤：刷脸；工作日志：每上交，分层级批阅，；客户及引才档案整理，每周定期） 8、推动晋升：已锁定重点晋升人员： 9、会议经营跟上分公司要求：新品发布会，个产会、创说会 10、抓产品契机：抓住开门红产品及福利全佑运作 1 数据及团队发展 - 2 晋升的认识 - 3 晋升的动作 - 4 2018发展规划 - 5 梦想+五季目标 - 目录 CONTENTS 梦想+第五季目标 个人上岗：10人 部门上岗：30人 团队：100人 达成举措1 对团队当中所有出勤人员进行逐一面谈、启动，激发晋升意愿 借助营业区晋升答辩会，帮助每一位伙伴做好晋升规划 找出团队准高经晋升人员规划晋升启动会 达成举措2 各营业部每周举办一次引才沙龙 营业区每月两次大型的引才活动 每日早会引才分享 THANKS！ * * * * * * * * * * * * * * * * LOGO 突破自我 挑战极限 晋升运作 壮大团队 个人简介 个人介绍： 2006年4月加盟中国** 2013年6月晋升高级经理 2017年9月晋升区域总监 目前职级：区域总监 原职业：法院办公文员 个人主要荣誉： 总公司网终推荐代理人 连续多次入围总公司TOP2000 国际LIMRA产能奖、品质奖 **市优秀保险代理人 分公司优秀兼职讲师 华人保险大会铜龙奖 总公司四星会终身会员 总公司连续百件精英 连续5年总公司百万标保精英 2015年总公司服务明星 2016年集团品质明星 第一届**“青春向上”分会长 2017年**中支第一位80后总监 个人简介 **** ** 传奇区区域总监 1 数据及团队发展 - 2 晋升的认识 - 3 晋升的动作 - 4 2018发展规划 - 5 梦想+五季目标 - 目录 CONTENTS 1 数据及团队发展 - 2 晋升的认识 - 3 晋升的动作 - 4 2018发展规划 - 5 梦想+五季目标 - 目录 CONTENTS 点击输入标题内容 2006年个人年承保8.1万 2016年个人年承保222万 2017年上半年个人承保172万 2006年个人年收入4万 2016年个人年收入174万 2017年上半年个人收入1