优秀主管分享有一种坚持叫梦想.pptVIP

优秀的** 理念二：主管直增保青春 人群定位：全辖主管（含部经理） 推动内容：4131营业组模型 聚焦重点：范先垂范（直增、业务）－晁盖之死 树立榜样：收入、产能和成长轨迹对比 组案例－Ａ主管 72% 理念二：主管直增保青春-4131组模型 4：组APE40000元 1：个人APE10000元 3：在职人力3个直增 1：每季新增登峰1人 月收入至少过万 每月增员1人，月均APE6000，连续12个月，增员收入如下： 理念二：主管直增保青春 逆袭的小太阳 理念三：全员普法造氛围（增员早会） 理念三：全员普法造氛围（增员早会） 操作人：早会功能组 形式多样，常换常新，保证趣味 辩论赛 押宝PK 案例解析 技术训练 STAR积分赛、增员活动 …… 辩论赛 理念三：全员普法造氛围（增员活动） 增员功能组举办增员活动，要保证活动质量， 会前摸底、会中流程、会后追踪进班。 三个理念促使14-16年我的团队变化 １、组织发展要统一思想、营造正能量团队氛围 ２、组织发展就是主管头上的一把剑，不是不进则退而是不进则亡 ３、动作要常态化，逢会必谈、每天都谈，让组织发展像呼吸一样自然 ４、坚持双轮驱动模型：天天出勤、月月登峰、季季增峰、届届双峰 ５、组织发展是对自我人格和性格的修炼、以责任和梦想为根 用基本法推动组织发展我的感悟 目录 一 二 三 我的寿险追梦之路 善用基本法助发展 个人及团队的目标 历经一年发展，目前在册人力112人，下辖 4个营业部，22个营业组 平均年龄32岁，有效人均产能11428元，人均收入9542元 5人通过RFC财务顾问师认证迈出拼证照时代第一步 拥有资深、高级正式教练8人（另见习教练5人）。 成长中的**二区 我对未来的感知 匹配：市场主体在变化、2 亿多中产成为社会主流，单纯依托人情无法进军蓝海，财务规划必将走进中国家庭； 变革：互联网新技术改变了我们的生活，传统工作模式面临挑战，与时具进拥抱互联网是提升工作效率的不二法门； 品牌：随着人口红利消失，人海模式举步为艰；中高端客户对财务规划的需求，需要更多的高端人才加盟，创建团队的品牌是吸引高端人才唯一途径。 外面的世界很大—我们应该去看看 与时俱进提升自己的天花板 27岁400万、14人收入过亿 大组织大梦想 我的2016年双轮驱动目标 销售目标 组织发展目标 个人入围第八届双峰会 团队30人入围广州双峰会 2.个人长寿1号NBP20万 团队长寿1号NBP500万 3.团队年度APE突破1000万 第八届双峰会白金营业部 2016年末满勤刷脸120人 我的中期目标 千人寿险理财师团队 季度APE上千万平台 责任为梦想护航 坚信梦想一定会照进现实 有梦想的人生是美丽的，为自己的梦想买单是心甘情愿的。 只要梦想还在，一切都可以从头再来。好好守住心中的梦想，就是善待我们自己。 长寿1号难求，上市8日爆棚 双峰6万搞定，拿下8届广州 谢谢聆听 课程重点 当经营出现瓶颈时，对文化、公司政策的理解、工作标准及发展意愿的反思。 课程重点 基本法是组织发展红宝书， 用基本法解读**的成长方式 课程重点 基本法是组织发展红宝书， 用基本法解读**的成长方式 复制方法 新人晋升主任：理解推动新人晋升的理由、把握晋升时机，熟练使用红旗表； 主任直接增员：理解架构对于主任的重要性，推动4131模型实现主任直接增员； 培养个人格局：走出去，拓视野，敢规划，有目标。 ** ** 人生信条：做对的事情比把事情做对更重要 数据展示1 所辖团队人力、APE双增长 187% 194% 数据展示2 所辖团队月登峰、双峰人力持续成长 233% 200% 数据展示3 所辖团队有效人力基本法收入持续成长 88% 130% 课程简介 **总监从事寿险业12年，从一名业务员成长为一名优秀的区总监。他深信，寿险经营，组织发展就是王道，始终坚守组织梦想，善用基本法解读**成长方式，推动优秀新人晋升、引领主管夯实架构，并成功晋升为区总监。 他成功的根本原因在于“坚守梦想，尊重规律，善用基本法，借助公司平台助团队成长”！相信通过他的分享，定能为全体双峰会员们带来组织发展的突破性观念。 有一种坚持叫梦想 打造组织金字塔，成就卓越经理人 目录 一 二 三 我的寿险追梦之路 善用基本法助发展 个人及团队的目标 寿险历练十二载，正是男儿奋斗时 生活：结婚生育、买房买车…… 职涯：沉淀成长、经验朋友…… 感恩寿险行销 一张纸条改变我的人生 两年劳模型的快乐收展员 一张掉在地上的纸条 从未谋面的金矿－基本法 当主管才能多赚钱 大主任（7-38）—见习经理（57） 近三年 半年 **为我打开了一扇“窗” 育成终身有保障 续期可递归 继任百分百 我的**创业梦想 晋升总监 做大总监