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吸取外地经验加速我市经济社会发展 XX年*月*日至*月*日，我们**市委党校中青班和乡科班 学员先后到山东济南、XX、XX、XX、烟台、威海等地进行了考 察，感受到山东省经济社会发展之快和这些城市各具特色的发 展思路，XX的农业产业化，寿光的蔬菜博览会，XX的工业化 和城市化，XX的人文旅游业，南山村的新农村建设，无不显 现出山东经济社会快速发展的良好态势。然而给我留下印象最 深的是一句话，一位教授给我们说，你们来考察学习，千万不 能照抄照搬，主要是学观念、学思路、学方法。在山东考察学 习的这十几天，我深深地感受到山东省的干部发展意识之强、 发展思路之清、发展观念之新、发展眼光之远、发展措施之多 山东人敢想、敢干、会想、会干、能干事、干成事的精神，是 我们最应该学习和借鉴的。 一、“三根黄瓜”成就了中国“蔬菜之乡” 在XX的第一堂上，农学博士刁家连在讲到X X市如何发展 农业产业化时，给我们讲了一个真实的故事，他说，全国人都 知道，中国的蔬菜在山东，山东的蔬菜在XX，XX的蔬菜在寿 光，这些都应该感谢一个人，山东寿光市三元朱村党支部书记 王乐义。1978年春节，王乐义的表弟从辽宁大连打工回家带 回了三根新鲜黄瓜，也许换成我们就是感觉黄瓜新鲜、好吃， 最多会问一问这黄瓜是怎么来的，但王乐义第三天就到辽宁大 连瓦房店找到种植大棚黄瓜的韩永山。在经历了一番曲折后， 王乐义终于用真诚打动了韩永山，并邀请韩永山到寿光给农民 讲解大棚种植技术，但当时没有一个农民愿意试种。于是王乐 义召集全村十多名党员开会，商量决定由党员干部先试种。当 年，这十几名党员每亩大棚黄瓜收入达到2. 4万元。第二年， 全村人都种上了大棚黄瓜，如今，整个寿光都在种植大棚蔬菜。 XX年，寿光市蔬菜面积达到80万亩，建成了全国最大的蔬菜 市场，蔬菜成为全市最具竞争力的特色产业。试想，如果王乐 义当初畏难而退，会有今天的蔬菜之乡吗？虽然种大棚蔬菜的 人很多，但未必人人都能干成，王乐义却干成了，靠的是什么， 靠的是发展意识，靠的是敢想、敢干、会想、会干、能干事、 干成事的精神。 二、 没有人文古迹和自然景观的旅游名城 山东旅游业发展的非常好，但令我触动最深的不是拥有中 岳泰山的XX，也不是依山傍海的XX，而是一马平川的XX。 XX市没有像济南、XX那样的人文古迹、自然风光，更没 有像XX、威海、蓬莱等地依山傍海的人间仙境。但是，XX市 却提出了要建中国优秀旅游城市的目标。在当时，可能大家都 在想，人家济南有大明湖、趵突泉，XX有泰山、岱庙，XX有 崂山、大海，XX凭什么建成旅游城市。但XX人却并不这么想， 他们本着没有条创造条也要上的精神，另辟蹊径，开发出贴近 自然生态环境、具有回归自然感受、科技示范功能的农业观光 旅游模式，同时借助国际蔬菜博览会、世界风筝博览会两个平 台，硬是建成了中国优秀旅游城市，每年吸引着几百万游客前 来旅游观光。 三、 敢于率先发展，敢于争创第一的典范 目前，XX有很多个中国第一，甚至亚洲、世界第一。这 些都是XX人敢提高目标，敢谋大思路，敢干大事业的成功典 范。XX市是农业产业化起步较早的地区之一，80年代，XX还 是以种植粮食为主，全市几乎都种粮食，自197 9年至XX年。 先后进行了五次产业结构调整，每次结构调整都紧跟国家政策， 真正做到了与时俱进。199年，率先在全国提出并实现了农业 产业化，如今已形成了以诸城为代表的贸工农一体化模式，以 寿光为代表的市场拉动模式，以安丘为代表的品牌产品出口带 动模式，以寒亭为代表的一乡一业、一村一品模式，以高密为 代表的种养加模式，以奎文为代表的城市旅游观光模式，以昌 邑为代表的农科教模式，以昌乐为代表的肉羊模式和农业高科 技走廊模式。XX市把蔬菜做成全国第一，建成了全国最大的 蔬菜市场，每年的国际蔬菜博览会吸引了上百万人；把小小的 风筝做成世界第一，建成了世界风筝都；XX市委党校做为地 级党校，建成了中央党校三个科研基地之一和清华大学农业产 业化培训基地。XX人用实际行动向世人表明，谋事在人，成 事更在人，人是决定性因素。 四、几点思考 通过考察学习，我深深感受到我们**同山东的差距，这些 差距是全方位的、多层面的。有些是有形的差距，有些是无形 的差距，有形的并不可怕，怕的是我们的思想意识、工作作风 的差距。我们常说，思路决定出路，思路一旦确定，干部就是 决定因素。因此，我们一定要学习他们的思想观念、发展思 路、工作作风、干事方法，为干好本职工作，促进**发展打下 坚实基础。 一是转变观念，勇于发展。去年8月，市第三次党代会提 出，用三年时间提前完成“十一五”奋斗目标，到XX年再翻 一番，把**建设成为富裕、文明、和谐、在全疆有较强影响力 的工业城市。有一部分人就认为，这个目标太高，任务太重， 很难