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基础建设项目造价管理研究 摘要：本文在强调基础建设项目造价管理的重要性的前 提下，将建设项目分为投资决策阶段、项目设计阶段、项目 实施阶段及建设项目后评估阶段四个阶段，论述了在上述四 个阶段工程造价的计算与控制方法，说明了工程造价的合理 确定与有效控制贯穿基础建设项目始终的重要性，以求更好 进行基础建设项目的造价管理。 关键词:基础建设造价评估后评价 引言 基础建设项目造价管理能有效保障投资方的投资效益， 促进工程建设顺利进行。因此基础建设项目造价管理是工 程建设管理的一个重要组成部分。合理确定并有效的控制 工程造价是造价管理的两个方面。造价的控制是按照既定 的造价目标，对造价形成过程的一切费用进行严格的计算、 调节和监督，揭示偏差，及时纠正，保证造价目标的实现。造 价的确定是指计算和确定工程造价和投资费用。 基础建设项目投资决策阶段造价管理 在基础建设项目投资决策阶段，首先要解决好影响工程 造价的以下几个因素：确定项目的合理规模；确定合适的建 设标准;确定先进适用、经济合理的生产工艺和平面布置方 案；合理选用设备；遵守“靠近原料、燃料提供地和产品消 费地及工业项目适当聚集的原则”，选择建设地区及建设地 点。同时，认真编制项目可行性研究报告和投资估算，前者 为项目投资决策提供科学的依据，后者在项目建设全过程中 起到控制总投资的作用。 投资估算是指在项目投资决策过程中，依据现有的资料 和特定的方法，对建设项目的投资数额进行的估计，它是项 目建设前期编制项目建议书和可行性研究报告的重要组成 部分，是项目投资决策的重要依据之一。建设项目的投资估 算包括固定资产投资估算和流动资金估算两部分，为提高投 资估算的准确性，应按照项目的性质，根据已掌握的技术、 数据资料情况合理选择科学的计算分析方法，准确地编制投 资估算。 基础建设项目设计阶段造价管理 设计阶段的工程造价管理也是一个管理重点。只有在 设计工作尚未完成，在设计图纸未交付实施之前就把好工程 造价管理第一关，才能为总体工程造价控制打好基础，因为 后续的造价控制都是在施工图预算的基础上进行调整的。 如果设计人员在设计阶段未能肩负起优化设计与有效控制 造价两个重担，则势必增加工程不必要的投入，从而造成浪 费。 设计阶段工程造价的确定主要是编制设计概算和施工 预算，设计概算是在初步设计阶段或扩大初步设计阶段， 由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸、国家有关 部门颁布实施的概算定额或概算指标、费用定额以及当时 当地的设备、材料市场价格等资料编制的拟建项目从筹建 到竣工交付使用所需全部费用的文件，它是设计文件的组成 部分，经有关部门批准后，即为控制拟建项目的最高限额。 在施工图设计阶段，设计单位可按照国家有关规定，编制施 工图预算，用以核实施工图设计阶段造价是否超过批准的初 步设计概算。 基础建设项目实施阶段造价管理 在建设项目发包阶段，控制工程造价的重要手段就是积 极推行工程量清单，做好招投标工作。在施工招投标活动中, 积极推行工程量清单是与国际惯例接轨，适应建设市场运行 机制的需要。工程量清单是招标文件的重要组成部分，是招 标方对招标工程的全部项目，依据招标文件的相关要求，结 合施工图纸以及施工现场条件，按统一的工程量的计算规则、 分部分项工程项目划分和计量单位计算出的工程数量清单， 是提供给潜在投标人报价的依据。 工程量清单计价与传统的定额计价模式相比有以下优 点：采用工程量清单计价明确地反映了工程的实物消耗和有 关费用，把过去传统的以预算定额为基础的静态价格模式改 变为将各种经济、技术、质量、进度、市场等因素充分细 化考虑到单价中的“动态价格”形式，所反映的是工程的个 别成本;采用工程量清单报价时必须充分考虑工期和质量对 造价的影响因素，有利于工程“质”与“量”的紧密结合； 采用工程量清单报价，业主将承担工程量计算误差和设计变 更造成的风险，施工企业将承担价格变化引起的风险，以实 行风险分担的原则。 基础建设项目实施阶段的造价管理主要从以下几个方 面入手： 加强设计变更的审查 若在设计阶段变更，则只须修改图纸，其他费用尚未发 生，损失有限；若在采购阶段变更，不仅需要修改图纸，而且 设备、材料还须重新采购；若在施工阶段变更，除上述费用 外，已施工的工程还须拆除，势必造成重大变更损失。因此， 设计变更是实施阶段影响工程造价的重要因素。设计变更 应尽量提前，变更发生得越早则损失越小。要严格控制设计 变更，尽可能把变更控制在设计阶段的初期，特别是对工程 造价影响较大的设计变更，要先算账后变更。 要坚决杜绝内容不明，没有详图或具体使用部位，而只 是增加材料用量的变更。即使变更可能在技术上是合理的， 也应全面考虑，将变更后所产生的效益与现场变更增加的费 用和可能引起的索赔等所产生的损失，加