《责任心是管出来的》读后感.docxVIP

　　《责任心是管出来的》读后感 　　《责任心是管出来的》此书以解决企业员工缺乏责任心这一问题为主线，通过对责任心是管出来的这一论题的阐述，勾勒出一套完整的责任心管理系统，就员工的责任心问题提出了一些新的见解……。 　　在品味书中许多事例后，从中明白了不少道理，对今后作业区的人员管理、安全生产是有帮助的。 　　作为企业最基层的管理者，要想获得员工的责任心，首先要用心对待作业区每一位员工，他们不仅是你的同事也是你的兄弟姐妹，如果你不尊重他们，自己高高在上，那么他们也不会尊重你，更谈不上员工对你或作业区有什么责任心，所以就像书中所说的一样员工不负责任首先意味着管理者的无能。 　　这里的无能就是管理者没有和朝夕相处的员工心心相印。 　　职责不清令员工无从负责。 　　作业区是一个团队，流水线生产讲究的就是团队合作，比如我们连退作业区，冷轧钢卷从入口区域到退火炉区域、平整机区域、出口区域，每一个区域的操作都要精心，区域人员之间都要相互配合，一旦某个区域出现因操作不精心或职责不到位必将造成退火炉停机，都会影响退火炉停机所带来的负面影响，如带钢性能不达标，严重时带钢在退火炉内瓢曲，甚至在退火炉内断带……。 　　如何改变职责不清的状况呢？就岗位而言，每一个操作工必须对各自的操作区域负责，所作的工作必须对这个区域的主操负责，主操必须对这个整体区域负责并对所作的工作对这个作业区的作业长负责，作业长的整个