探究施工监理项目管理工作的发展.docVIP

探究施工监理项目管理工作的发展 摘要：随着我国改革开放和社会主义现代化建设的 全面深入推进，我国经济社会发展取得显著成效，建筑市场 呈现出良好发展态势，施工监理取得了长足进步，并开始向 项目管理发展，但仍然存在一些不足。本文首先对施工监理 和项目管理的内涵进行了简要阐述，然后对我国施工监理项 目管理发展情况进行了分析，最后就如何更好的实现施工监 理项目管理水平提出对策建议。 关键词：施工监理；项目管理；不足；发展；对策 Abstract： along with our country reform and opening up and socialist modernization construction of the comprehensive and thorough going efforts to promote, significant results were obtained in China’ s economic and social development, the construction market showing a good development trend, the construction supervision has made great progress, and began to project management development, but there are still some shortcomings. This article first to construction supervision and project management are briefly elaborated the connotation of, and then to our country construction supervision of project management development are analyzed, and finally on how to better the implementation of the project management level of constructionsupervisionandmanagement construction supervision and management countermeasures and Suggestions. Key words： construction supervision； Project management； Inadequate； Development； countermeasures 中图分类号：U415. 1文献标识码：A 在我国建筑市场不断发展的历史条件下，施工监理也随 着建筑市场的发展而不断发展，监理市场规模越来越大，监 理水平也越来越高，但随着项目管理外延的不断扩大，传统 的施工监理已经不适应现代项目管理的需要，积极创新施工 监理模式，以适应现代项目管理对施工监理提出的新任务和 新要求。在我国大力实施新一轮“市场化”改革的历史条件 下，既给施工监理的发展拓展了空间，但同时也提出了新的 挑战，必须进一步加强对工程监理和项目管理的认识，总结 我国施工监理项目管理发展现状，以改革创新的精神积极推 动项目管理科学发PC o 动项目管理科学发 PC o 一、施工监理和项目管理的内涵 （一）工程监理的内涵 工程监理是指具有相关资质的工程监理企业，接受建设 单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承包 单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。 （二）项目管理的内涵 项目管理是指项目管理者在有限的资源约束下，运用系 统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地 管理，即从项目的投资决策开始到项目结合的全过程进行计 划、组织、指挥、协调、控制和评价，以更好的实现项目建 设目标。 二、施工监理项目管理的发展现状 随着监理行业发展理念的不断创新，很多有实力的监理 企业已经开始向项目管理转型，一大批监理企业对服务目 标、管理体系、人才结构、服务措施等内部资源进行有效整 合，积极创新监理模式，拓展管理资源服务，主动参与施工 项目“全过程”管理，并取得了一定成效，但施工监理项目 管理还不同程度的存在一些问题，需要进行梳理并不断加强 认识。 （一）项目管理认识不足 尽管项目管理已经越来越深入人心，我国也大力开展了 项目管理方面的宣传，但很多业主包括一些地方政府的投资 项目对项目管理的内涵、意义、作用等认识不足，很多都没 有开展代建工作，尽管有一些地方已经开展了一些代建项 目，但财政、发改等部门对项目管理单位缺乏有效的认同感 和信任度，很多时候不接受项目管理。还有