- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
永兴县教育系统
股级后备干部选拔和管理暂行办法
第一章总 则
第一条为了进一步加强我区教育系统后备干部队伍的规范 化和制度化建设,认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识 化、专业化的方针,建立科学规范的后备干部工作制度,培养一 支素质优良、数量充足、结构合理、年轻优秀的学校领导班子后 备干部队伍,为我区教育工作的改革和发展提供强有力的组织保 证,参照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导班子 后备干部工作规定》的精神,结合本系统实际,制定本办法。
第二条本办法适用于黄埔教育系统事业单位正、副校级后 备干部。
第三条后备干部的选拔原则:
(一) 党管干部的原则。
(二) 群众公认、注重实绩的原则。
(三) 民主、公开、竞争、择优的原则。
(四) 注重发展潜力,重视培养和提高的原则。
第二章后备干部的选拔条件
第四条后备干部应当具备《党政领导干部选拔任用工作暂行 条例》规定的党政领导干部的基本条件。
第五条后备干部还应当具备以下条件:
(一) 忠诚党的教育事业,具有岗位必备的政策理论水平、
专业知识和业务能力,具有较高的教育教学业务水平,教育教学 实践优良。
(二) 具有先进的教育理念和改革创新精神,具有较强的管 理能力,能运用所学理论指导学校管理工作,工作思路清晰。确 定为正校级职位的后备干部应具备较强的驾驭全局和处理复杂 问题的领导能力或潜能,能在单位中有一定的工作凝聚作用。
(三)正校级职位的后备干部一般应具备有校级副职的任职经 历;校级副职后备干部一般应具有学校中层管理岗位的任职经 历。特别优秀、发展潜力大的下一级正职,也可列为上一级正职 的后备干部;特别优秀、发展潜力大的中、高级职称骨干教师可 列为副校级后备干部。
(四) 具有相应的学历和教师资格。小学和幼儿园后备干部 一般应具有大学专科以上学历和相应的教师资格及职称资格,中 学后备干部一般应具有大学本科以上学历和相应的教师资格。
(五) 身体健康。
第三章后备干部的数量和结构
第六条后备干部一般按领导班子职数正职1: 2,副职1: 1 的数量确定。
第七条后备干部队伍应形成合理结构:
(一) 后备干部一般应以40岁以下的干部为主体,35岁以下 的干部要有相应数量。
(二) 后备干部中,女干部、少数民族干部、非党员干部应 占一定比例。
(三)后备干部队伍应形成合理的专业结构和知识结构。第四章后备干部的选拔方法和程序
第八条选拔后备干部,要充分发扬民主,广开推荐渠道,
扩大选人视野。一般情况下,后备干部人选通过单位民主推荐、 班子研究、组织考察、党组决定的程序确定。
第九条民主推荐。各单位(学校)根据教育局党组确定的 名额,组织全校在职在编教职工进行无记名投票推荐,以得票数 作为重要参考,以现实表现为主要依据,结合发展潜力评估,由 单位(学校)党政班子研究确定初步人选,报教育局党组。
第十条组织考察。由教育局组织考察组对建议人选的德、
能、勤、绩、廉以及发展潜力等各方面表现进行全面考察。
第十一条局党组审定。区教育局党组对各单位(学校)上 报的后备干部进行审定,确定后备干部名单。
第十二条黄埔区教育局党组根据干部队伍建设需要,也可由 局党组直接在本系统内采取公推、公选等竞争性方式进行后备干 部的选拔。
第五章后备干部的培养
第十三条后备干部选定后,由区教育局党组确定培养方向, 制定培养计划,各单位(学校)配合落实培养措施。
第十四条培养后备干部要立足当前,着眼长远。把提高思
想政治素质摆在首位,有计划地加强对后备干部的理论培训和实 际锻炼,使他们增强党性,拓宽视野,提高战略思维能力和理论 素养。
第十五条通过选送后备干部参加校长岗位培训班,组织到外 校、外地区考察培训,选调参与我区教育改革发展中的重大问题 的调查研究或理论研讨等培训方式,增进他们的参与管理的意 识,更新理念,提高管理能力。
第十六条加强对后备干部的实际锻炼,对后备干部的实际 锻炼采取支教、选调挂职、交流换岗等方式进行。通过上下交流, 横向交流和不同岗位的交流,让后备干部在一定的领导层次上经 历多个岗位,得到较为全面扎实的锻炼。对列为正职的后备干部, 可让他们多参与重大问题和全面工作的调查研究和决策,为其成 长创造条件,增长领导才干。
第六章后备干部的管理
第十七条对教育系统后备干部的日常管理原则上以校为 主,教育局和学校共同管理。
第十八条对后备干部要定期考察和跟踪培养。定期考察主 要与学年度考核相结合。考察的主要内容包括:政治立场、政治 观点、思想品德、工作表现和廉洁自律情况;政治理论和相关业 务知识的学习情况;理论政策水平和组织领导能力的提高情况; 潜力的发展与培养目标的距离以及原有缺点、不足的改正情况 等。在定期考察的同时,应做好经常性的跟踪了解。单位(学校) 党政领导应每学期对后备干部
文档评论(0)