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新媒体环境下纸媒应构建数字化平台 【摘要】面对“纸媒寒冬”这一说法，近几年学界和 业界都提出了自己的观点。特别是XX年10月美国《新闻 周刊》提出将在XX年初全面发行数字化版本，更是让许多 人相信了这一说法。但“纸媒寒冬”并不意味着“纸媒市 场的寒冬”，本文结合美国《新闻周刊》的全数字化发行案 例，提出了纸媒发展的新出路一一在新媒体环境下构建 字化平台。 【关键词】新媒体；纸媒；数字化；美国《新闻周刊》; 传统纸媒遭遇的发展瓶颈 《XX全球传媒蓝皮书》指出全球报纸日发行量自XX年 开始下降，X X年下滑到亿份。全球报纸广告收入比XX年 下降了 20亿美元，比XX年下降了 300亿美元。［1］数据表 明，传统的纸媒发行数量在逐渐减少，广告收入也在不断 降低，媒体如果仅靠广告来维持经营收入，那么将会显得 十分被动。与新兴媒体相比，传统纸媒的实效性不及网络 媒体、移动互联网的即时更新，信息量不及网络海量的搜 索空间，付费阅读的方式也让更多受众倾向于在线浏览免 费的新闻讯息。 美国北卡罗莱纳大学教授菲利普?迈耶运用美国“全国 民意研宄中心”的综合社会调查数据制作了两个“线性拟 合”图：1972 -XX年读者对报纸的信心分布图和1972 - XX年日报读者数量变化趋势图。通过对前者的分析，他预 测道：“到XX年，读者对报纸的信心趋势线将触到0点。” 通过对后者的分析，他做出了以下预测：“如果用一把直尺 将图中的线顺势延长，那么到2043年第一季度末，日报的 读者也将归于零。” [2]菲利普?迈耶教授用这个数据提出了 他的“寒冬论”，即纸媒的发展遭遇到了瓶颈。事实也正是 如此，XX年拥有1 46年历史的美国《西雅图邮报》停止发 行印刷版，拥有27年历史的杂志纸质版《电视周刊》也不 存在了； XX年巴西的《纳塔尔日报》也仅保留电子版，停 止出版纸质印刷报纸。近几年来，媒体业界的“纸媒寒冬 论”呼声不断，特别是XX年10月19日美国新闻杂志《新 闻周刊》宣布，将在今年12月31日最后一次出版印刷版， 从XX年初全面转型数字化。这个80年的老品牌最终还是倾 向于数字媒体，这不得不让媒体人怀疑“纸媒寒冬”是否 真的要到来了。 即使“纸媒寒冬”会到来，但这也并不意味着“纸媒 市场的寒冬”，因为新媒体技术的更新换代，使得报纸、杂 志、广播、电视、网络等媒体之间的界限越来越模糊，传 统纸媒在精品化、小众化的发展趋势中分化重聚，寻求新 的聚合平台，参与新平台的形成，这将会使纸媒市场重获 新生。这一趋势在内容上表现为纸媒产品突破传统的版面 局限，形成更加多元化、人性化的产业形态，在形式上表 现为数字化、移动化的物质形态，把讯息通过分众的、定 向的、交互的、即时的大众媒介进行扩散。笔者认为，对 于传统纸媒来说，不管是否面临着寒冬，数字化平台的构 建仍然是其新的发展机遇。 纸媒数字化转型：以美国《新闻周刊》为例 美国《新闻周刊》杂志成立于1933年，和《时代》、 《美国新闻与世界报道》同属美国三大时事周刊，但由于 遭到新媒体技术的冲击，《新闻周刊》的发行量和广告收入 不断下降，XX年至XX年持续亏损。XX年8月，华盛顿邮 报公司宣布把《新闻周刊》以1美元价格出售给悉尼？哈曼 3个月后，哈曼国际工业集团把《新闻周刊》与新兴的新闻 网站野兽日报合并，成立新闻周刊一野兽新闻公司，现在 的周刊归美国互联网巨头IAC公司所有。而XX年的10月 份，正是IAC公司宣布《新闻周刊》要在XX年底停止发行 印刷版，并在XX年初实现全数字化转型的发展战略。纸媒 的数字化转型是发展的新出路，不论从媒体本身还是受众 的角度来看，这一趋势到目前为止都充分显现出了强大的 优势。 微利时代下迎合中产阶级群体的文化消费。纸媒的属 性特征决定了它是高风险经济产业，高风险经济体现在纸 媒销量的非确定性和纸媒生产的高成本上。一方面，纸媒 销量的高低源于新闻的“变动性”和“趣味性”，一则新闻 的追踪报道或许会延长这份报纸在一段周期内的高销量， 一则深度报道也许会引起群体大规模的兴趣而购买，但同 样平淡无奇的报道则会让受众迅速在短时间内流失，再加 上区域人员的流动性也会导致销量的不确定性；另一方面 纸媒生产的高成本体现在高人力成本和技术成本上。据资 料显示，中国的报纸每多1万份的印量要增加300万元的 开支。［3］在高风险经济特征之下纸媒只能依靠广告来平衡 支出，总体而言纸媒的印刷发行还是处于微利阶段。而 字化平台的构建很好地弥补了这一问题。全数字化运行的《新闻周刊》改称为《环球新闻周刊》，采用付费订阅的模式来运营，这种盈利模式并不适用于任何数字纸媒，而是将目标受众定位于精英的、小众化的中产阶级的高端纸媒。中产阶级有一定的消费能力，他们是经济精英、知识精英、中高层管理人员，他们对印刷制的零