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下半年安全工作计划3篇 一、 安全工作指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢 固树立“安全第一”的思想，紧密围绕公司全局工作，健 全安全管理体系，落实安全生产责任制，落实安全管理各 项制度和Ing装卸等各项操作规程，排查治理安全隐患， 保障现场人员、设备、管理处于良好状态，提升物流公司 安全生产管控能力。 二、 安全生产管理目标 下半年我公司将紧密围绕安全生产工作目标，认真开 展XX年公司安全管理工作。确保XX年不发生任何人身重 大伤害事故，重大机械事故，重大火灾事故，重大交通事 故。 三、 主要工作及措施 （一）明确安全生产责任制，强化安全工作责任体系 1、 明确各部门各分队是安全的责任主体，各部门分队 领导是安全工作的重要责任人，必须坚持“管工作必须管 安全”和“谁主管、谁负责”的原则，认真落实安全生产 责任制。 2、 进一步落实完善安全生产工作责任制，从业人员都 要与公司签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到 实处;完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落 实到每个从业人员、尤其是一线的生产和安全管理人员， 营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。 3、继续深入健全安全工作的监督体系，严格过程，重 视结果，使公司的安全检查、隐患整改等工作更加科学规 范。 （二）加强安全基础工作，推进安全管理标准化 1、 根据公司实际情况，结合公司安全工作部署，修编、 完善各方面的安全生产管理规章制度、操作规程，管理职 责。把安全管理工作制度化、规范化，使公司安全管理水 平上一个新台阶。 2、 进一步提高安全知识、业务技术培训，用提高从业 人员的业务知识来促进安全工作向前发展，用先进的技术 和标准来提高安全保障，使安全活动深入开展，落实到每 个人，在全公司形成人人重视安全良好的局面。 3、 加强安全薄弱环节的治理工作，结合行业部门的工 作要求，认真研究交通运输安全事故，找出在安全工作中 重点、难点、疑点、疏漏点，认真研究、分析重要工序、 重点部位和专业槽车作业环境，制定有效的安全防控措施, 采取易行有效的管理手段，规范作业人员的操作行为，不 断提升安全管控水平。 4、 强化公司安全管理水平，牢固树立“精在细中求， 细以实为本”的安全工作管理思路，将安全管理工作覆盖 到公司的每个角落，确保公司安全长周期稳定运行。加强 公司车辆的维护保养及驾押人员的安全管理，加大车辆安 全检查力度。 （三） 有效运行安全管理体系，持续改进工作绩效。 要牢牢把握安全管理工作标准化这个目标，持续改进, 安全管理体系运行要按照“标准量化”要求，以标准、制 度、程序为基础，完善公司体系文件，持续改进体系运行 绩效。在运行过程中，要重点做好以下几方面工作： 1、 认真学习研究公司XX年第一号安全工作意见文件, 参照公司不同层面、不同岗位的职责，结合实际，明确细 化各部门安全管理体系运行重点施控要素与具体运行标准, 确保体系运行工作落到实处。 2、 认真按照公司制定的安全管理制度抓好各类安全生 产检查，每月至少进行一次营运车辆安全检查，加大事故 隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作，确保 及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发 生。 3、 按照公司安全管理体系文件要求，对从业人员的安 全教育培训、隐患整改等环节纳入体系运行，实行规范管 理;总结安全管理体系运行经验与不足，不断完善安全管理 体系。 （四） 加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识 及安全文化素质，强化从业人员的自我保护意识，认真宣 传和贯彻落实上级行业部门安全生产的各项方针政策，抓 好各项安全整治措施的落实。 1、 利用宣传标语、专题安全教育、安全简报等内容， 形成一个良好的安全氛围。 2、 认真做好驾押人员入职培训、全员安全教育和特殊 工种安全培训工作。新员工的安全培训要全部达标，按规 定组织特种作业人员的培训工作，确保驾押人员100%持证 上岗，进一步提高安全监管水平； （五）强化现场安全管理，加强安全监督检查，做好事 故应急预案。 1、 强化管理，切实做好gps日常监控管理工作，确保 车辆安全稳定运行，保证每月有综合检查、路检路查。各 安全员必须严格现场车辆检查，重点要杜绝从业人员的违 章作业。 2、 加大安全生产监管检查与监督检查力度。各分队要 认真履行安全监管职责，依据相关规定、标准进行深入细 致的日常检查、专业检查，强化安全管理。要保证管理的 有效性，及时查找、整改、消除事故隐患，有效控制风 险。 3、规范应急管理，定期开展应急技能培训；进一步完 善应急预案，编写应急预案现场处路方案;结合预案有针对 性的组织应急联合演练。通过建立有效的事故应急预案、 预警和救援机制，以最大限度地降低事故给从业人员健康 和安全带来的危害。 （六）加强交通安全管